Barrons對Cisco的觀察,在於過高的股價,以併購的方式作為發展的主軸,導致股本膨脹獲利稀釋,但是新經濟的發展模式,就是在資金、股價、營收三者發揮綜效,Cisco的表現是觀察新經濟的重要指標。
在Barrons Online 5月8日的報導,Barrons對Cisco的市值以及併購策略表示質疑,在美國股市相對缺乏穩定支撐的情況,Cisco上週收盤67.75美元,在5月8日下跌到62.75美元,NASDAQ也下跌147.44點,以3669.38點收盤,在Cisco公布了第三季財報之後,雖然達到市場的預期,但是Cisco還是以62.75美元收盤。
在Barrons Online的文章中,主要是觀察Cisco以併購為發展的策略,Cisco在1993年因為為了擴展路由器事業到交換機的經營,以9500萬美元的股票交換併購Crescendo開始,一直持續併購的發展,在到1996的三年之間,併購6家交換機的技術公司,在網路技術方面,從1993年的1家開始,到1999年18家,以及今年度為止的10家,總共併購了58家公司,而不論是在美國或者是在台灣,併購公司的資金大多來自事後的追認,股本膨脹之後,獲利自然會被稀釋。
以Cisco上一次併購的Cerent為例,Cisco在2:1分割前,提出市值69億美元的1億股,股本膨脹約3%,自然造成獲利的稀釋。而在上週併購ArrowPoint的案例當中,ArrowPoint尚未轉虧為盈,而Cisco提出市值57億美元的9000萬股,如果以Cisco營收的標準,ArrowPoint每年的營收應該要達1460億美元,但是ArrowPoint實際的年度營收只有4000萬美元,一旦併購的財務操作失利,對投資人極為不利。
分析師也提醒,以新興公司Juniper Networks的表現為例,和Cisco同樣提供高階的網路產品,目前的營收約為Cisco的17%,在去年度則是佔Cisco的11%,如果持續這樣的成長,也將會成為Cisco發展的威脅。
Cisco在5月9日公布的第三季財報,第三季營收成長55%,比第二季的53%高,同時也是季報連續十次成長,EPS為14分美元,也比華爾街預測的13分美元高,但是Cisco在NASDAQ還是以62.75美元平盤收盤。
Barrons也表示Cisco的股價過於高估,Cisco在到1999年7月的前一個年度,EPS為35分美元,相對於上週收盤的67美元,本益比為190倍,如果以華爾街對Cisco本年度EPS預估的52分美元,本益比達130倍,對2001年EPS的估計為61分美元,則是100倍。
雖然相比於其他經營通信網路的公司,例如Nortel的本益比為100倍,Cisco以相同比例換算,每股股價約為35美元,若是以Lucent的46倍計算,Cisco每股股價只值16美元,但是在新經濟的事業模式當中,這正是網路公司成長的魔法所在,CIBC的分析師Martin pyykkonen也表示,Cisco的競爭優勢比起Lucent來的好。
Barrons同時指出Cisco併購不是以產品、資產為考量,而是在未來技術的發展性,Cisco曾經宣稱10個投資案中要成功8個,Barrons提醒其中的風險,在實際上會有執行的難度,但是科技公司以技術為考量,研發的技術大多是著重在1年之後的技術,以公司實際的財務數據,直接作為評量的依據,容易於得到對投資者不利的結果,但是Cisco在併購金額增加、營收和股價三者之間交互影響的效果,會不會有任何一項無法支撐,確是投資者必須考量的因素,也會是印證新經濟的一個指標。
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