元大銀行導資料超市以建立風控平臺

元大銀行將推動SAS信用風險資料超市建置專案，建置時間從今年9月起分3階段執行，以1年時間完成個金信用風險超市，再以半年時間完成企金部分的系統，最後以4個月時間進行資料整合，共計22個月。

元大銀行風險管理部資深協理蘇益良表示，雖然元大已經建立了資料倉儲系統，但其實過去建置各系統所使用的資料庫只是集中到資料倉儲系統中，但跨資料庫間缺乏整合，各部門對資料欄位的定義也不盡相同。

例如，有的部門對存款的定義是月底結算，有的部門則是採月平均計算存款，導致每次要建立新系統時，即使資料都在資料倉儲系統中，仍須重新篩選資料，來建立新系統可用的資料庫，這些類似的資料整理工作往往也延長了系統開發的時程。

所以，在這次專案中，蘇益良表示，第一階段將先盤點和整頓資料，梳理資料欄位的定義，建立一套各部門和系統共用的欄位定義字典，並決定資料最終儲存的位置。

進一步，再透過資料超市的建置，從資料倉儲中擷取需要的資料欄位，來提供每一個系統需要的資料庫，避免重複建立資料庫的工作，未來完成後將可大幅減少各種相關系統的開發工作，蘇益良預估，甚至可減少3～6成的開發時間。文⊙王宏仁