IDC美國總公司可攜式電腦事業處研究總監Randy Giusto表示,特殊功能的個人電腦,如可攜式電腦和伺服器為未來個人電腦的發展趨勢;銷售方式將會更重視直銷和服務。
縱觀近來電腦產業,日前葛洛夫來台提出「百萬伺服器,十億網路」的目標,而台灣廠商紛紛投入迷你筆記型電腦的市場,各大品牌不斷地提出售後服務方案,到底未來個人電腦市場會怎樣發展?國際愛迪西公司(IDC,International Data Corporation)的研究顯示,以產品面來說,可攜式電腦、伺服器為未來發展趨勢;以銷售面來說,則是服務和直銷。
在5月19日「未來個人電腦市場」研討會中,IDC美國總公司可攜式電腦事業處研究總監Randy Giusto分析未來產品的轉變趨勢時表示,個人電腦產品將由目前的「最新技術開發」轉變為「相關技術的運用」,換句話說,廠商不再只是追求技術的不斷提升,而是要考慮使用者需要的是什麼相關技術。全能性電腦(performance)將變為可操縱性的電腦(manageability),目前標準化的電腦將逐漸轉變為以消費者為取向,並考慮特殊的使用功能。總體而言,迷你筆記型電腦、網路伺服器、一公斤以下的電腦和網路個人電腦將是未來發展趨勢。
| 1997市場比率 | 1996-1997成長率 | 1997-1998成長率 | 1998-2002 CAGR | |
| 桌上型 | 81% | 13.7% | 12.8% | 13.1% |
| 可攜式 | 17% | 19.8% | 15.4% | 14.6% |
| 伺服器 | 2% | 40.9% | 21.2% | 14.3% |
依IDC數據顯示,1997年到2002年中,全球可攜式電腦和伺服器的成長率都較桌上型電腦為高。1996到1997年,桌上型電腦成長13.7%,可攜式電腦成長19.8%,伺服器成長40.9%;1997至1998年,桌上型電腦成長12.8%,可攜式電腦成長15.4%,伺服器成長21.2%;在1998到2002的四年複合平均成長率,桌上型電腦為13.1%,可攜式電腦為14.6%,伺服器為14.3%。而1997年桌上型、可攜式電腦和伺服器的市場比率各別為81%、17%和2%。
在消費模式方面,直銷和服務為兩大關鍵課題。消費者的選擇將由單一通路變為多元通路的選擇、傳統經銷變為直銷(包括網路、專業力量、電子商務、郵購);目前的作業平台選擇將轉變為方案的解決,由追逐市場產品變為電腦生命週期的管理;配銷的方式由買斷賣斷變為加值型服務,買賣雙方的溝通變為網路交易。
個人電腦的供貨管道將由以前的「預測式生產」(Build to forecast)變為「需求式生產」(Build to demand),所以接單後生產(BTO)比重會增加,配銷點將逐漸密集而減少,由過去的詳細目錄、宣傳廣告變為隨叫隨到,送貨速度為每週一次變為天天送貨。
Giusto分析低價電腦的影響時表示,歐洲方面,本土供應商取得優勢,大廠牌進入市場;在亞太地區,低價電腦雖充滿了吸引力,但消費者仍有疑慮,本土供應商取得優勢,但大廠牌趁機進入;日本方面,低價電腦成為消費性市場起飛的關鍵,但零售商的意願有待觀察。
低價電腦對全球電腦市場所引起的問題,積極方面促使個人電腦的代工OEM廠商取得競爭優勢,加速技術的升級和競爭,促進商業桌上型電腦的掘起;消極方面成長空間和廠商盈餘受到擠壓,廣告宣傳和新的應用範圍受到抑制。
而過去個人電腦的發展概況為,1992年時Wintel(微軟的Windows和Intel英特爾)的勢力鞏固,廠商盈餘衰退,個人電腦進入價格戰、開始重視娛樂功能,產品的世代交替加速,個人電腦開始商品化、消費化。而在1996、97年的發展裡,電腦直銷竄出,開始重視效能改造和總體擁有成本(TCO),1000美元以下的低價電腦掘起、電腦的娛樂取向快速發展,網路時代的來臨,零售商地位開始鞏固。
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