廣告客戶增加網路行銷預算，麥肯廣告互動行銷部重組再出發

台灣麥肯有不少客戶，在測試過網路廣告的效益後，發現其具有一對一的溝通優勢，都逐漸增加網路廣告預算，因此原本已被裁徹的互動行銷部，今年又重組再出發，並與PChome Online網路家庭技術合作。

網路人口急遽成長、競爭者在網路上頻頻出招，許多廣告主對於網路媒體充滿好奇與心動，紛紛探詢廣告代理商的建議，於是傳統廣告公司開始成立互動行銷或網路廣告相關部門。

95年就成立互動行銷部門的麥肯廣告公司，算是比較早進入網路廣告的傳統廣告公司，從策略規畫到網站架設，甚至網路廣告的創意、製作，幾乎都是一手包辦。

不過後來，卻將這個部門裁撤，今年為了因應成長中的網路廣告，麥肯將互動行銷部重組再出發，目前專職負責網路廣告的只有一位同仁，在技術方面則與PChome Online網路家庭合作，屬於網路廣告的製作則外包，重組過後的互動行銷部目前負責的客戶約有十多家。

台灣麥肯廣告副媒體企畫總監許富美說，雖然目前網路廣告面臨點選率低，但是仍有不少廣告主仍把網路當作一個新媒體來經營，為了測試其廣告效益，廣告主會依活動性質，選擇只刊登網路廣告，並不會搭配傳統廣告。

許富美以通用汽車GM AutoWorld網站的例子，因為要在網路上賣車給消費者，所以通用汽車當初網站推出時，就選擇在各大網站上強打廣告，理由是這群網路人口，就是他們鎖定的消費群。

這樣的廣告策略，讓通用汽車短時間就在網路上銷售出100台汽車，使得往後通用汽車在做廣告宣傳時，提高了網路廣告費的金額，因此99年通用汽車花在網路廣告上的宣傳費用大約是868萬，在99年十大網路客戶中名列第六名。

許富美說目前麥肯有不少客戶，在測試過網路廣告的效益後，發現其具有一對一的溝通優勢，都逐漸增加網路廣告預算。麥肯在為客戶做網路廣告規畫時，也不會只做BANNER廣告，將會視廣告主的產品型態來規畫，並視產品型態在網路廣告上做變化。

對於網路廣告的廣告量對麥肯廣告來說會有多快的增加速度，許富美表示目前仍無法預知，不過可以預期的是隨著網路廣告整體的成長，預估麥肯今年發稿量可望成長2-3倍。