精聯電導PLM，工程變更從40天變7天

甫於2008年成立的精聯電子，前身是精技電腦旗下的自動資料收集（ADC）事業部，擁有研發、製造與銷售能力。精聯電子為了加速產品上市的時間，決定導入產品生命週期管理PLM，進而達到縮短產品上巿時程、強化料件掌控以及提升成本議價能力等多重目標。

精聯電子研發部協理佘尚方表示，在導入PLM之後，光是在工程變更（EC）的作業時間，就從40天縮短到7天，大幅改善了新產品的上巿時程。對於精聯電子來說，研發能力一直是非常關鍵的競爭力，所以，早在8年前就導入產品資料管理系統（PDM），但是，由於原有的PDM與ERP系統之間並不相容，當相關表格由研發部門移往生產部門時，常發生細項資料遺漏的狀況。

精聯電子在導入PLM之後，不僅解決了人工移轉資料的問題，也真正地落實了系統銜接的自動化作業，目前PLM的應用範疇，除了研發部門之外，也深化了IT、生產、業務等跨部門的作業整合。佘尚方表示，由於精聯電子的PLM、ERP以及CRM系統，都是採用Oracle的解決方案，因此，未來希望可以進一步把ERP、CRM、PLM以及SCM、物流（Logistic）全部串連在一起。文⊙楊惠芬