微軟給員工公開信：併Yahoo後工作機會多得是

微軟在上周五公開一封由平台暨服務部門總裁Kevin Johnson寫給員工的信件，除解答微軟合併雅虎的諸多可能問題外，也似乎在安撫微軟的軍心。

Yahoo雖然在微軟提出併購計畫後已表示拒絕，但Kevin Johnson仍希望微軟可與Yahoo的董事會、管理階層、股東，甚至員工能夠進行建設性的對談。Kevin Johnson預估，一旦Yahoo及微軟同意合併，那麼雙方將能在接受主管機關檢視的同時進行整合規畫作業，並預計在今年下半年完成此一併購案，在被正式核准及交易完成之前他們只能提出整合計畫，但無法實施，因為該整合作業將對未來成為一合併公司的成功非常重要，因此微軟非常謹慎。

微軟若確定併購雅虎，未來不但要擔心Yahoo員工的去留問題，同時也憂心微軟軍心動搖。因此Kevin Johnson表示，微軟的併購提議包含一全面的整合規畫作業，包括雙方管理階層合作共同訂定決策，而且涵蓋了Yahoo員工，因為這些人將是雙方整併成功與否的關鍵。而Kevin Johnson亦希望微軟團隊能持續鎖定既有的網路服務目標。

至於如此大規模的結合一定會產生某些業務的重疊，裁員將在所難免。對此Kevin Johnson強調，「人」將會是這宗併購案中最重要的資產。作為一家成長企業，微軟從2005年迄今招募了逾2萬名員工，未來會將最有能力的員工安置在適當職位外，微軟不管在業務及技術上，多得是工作機會。

外界好奇的問題還包括雙方服務的底層架構，因為Yahoo採用了很多開放源碼技術。對此，Kevin Johnson表示雖然Windows是微軟的策略平台，但有時候微軟會以持續性為重。Yahoo不論在技巧或技術上都已有重大投資，因此微軟將與Yahoo工程師合作打造實用的平台及判斷適宜的整合方式，以這些決策影響客戶的程度為最優先考量。

此外，Kevin Johnson解釋了雙方文化融合的問題，表示雙方在某些部份的文化差距應該很快就會消失，但有些團隊或個別的獨特文化短期內將維持他們原先的樣子，讓時間來磨合。

微軟似乎打算採用軟、硬兼施的方式來合併Yahoo。因為一方面看似友善地爭取Yahoo股東、董事會及員工的認同，另一方面媒體卻報導微軟可能對Yahoo發動委託書爭奪戰，在市場上收購股東委託書選出特定董事成員，進一步控制Yahoo董事會，用強硬的態度逼Yahoo就範。先前即有分析師警告，採用強硬併購可能導致Yahoo員工忿而離職。（編譯/陳曉莉）