今年台灣網路廣告市場在半年內,就冒出3家聯播中心─HiAD、CiAd及來自美國的24/7。面對網路廣告市場仍未成熟,競爭者卻眾的情況,業者認為,對於教育廣告主有正面助益,但現階段具有廣告價值的網站不多,及網路廣告市場還太小,為求生存,有可能造成惡性的削價競爭,對網路廣告產生惡質影響。

今年台灣網路廣告市場在半年內,就加入新的3家聯播中心─HiAD、CiAd及來自美國的24/7。聯播中心彼此間不但相互競爭,還要與大型網站角力,台灣的網路廣告市場規模真的大到足以養活眾多業者嗎?

綜合業者觀點,越多競爭者,對於教育廣告主有正面助益,但以現階段網站規模及素質,及網路廣告佔整體廣告市場的比例,不到1%的情況,為求生存,競爭激烈的結果,有可能造成廣告價格削價,對網路廣告產生惡質影響。

從網路廣告市場規模來看,去年(1998)成為台灣第一家網路廣告聯播中心的ASIAD副總經理葉向榮表示,以今年第一季的表現,幾個主要大型網站的廣告銷售不如預期樂觀。

網路廣告相關的稽核、標準制定等規則也未確立,看不出有正面鼓舞市場的動作,在廣告金額成長不如預期的情況,太多業者加入,並非好事。

葉向榮表示,競爭太過激烈,可能導致削價競爭,造成市場不重視網路廣告價值,不但無法擴大網路廣告大餅,還可能導致反效果,結果大家都賺不到合理的利潤。

負責HiAD業務的多寶格行銷企畫經理蔡明哲則指出,目前廣告主對於網路廣告或聯播中心的認知有限,因此,教育市場成為吃力且重要的工作,愈多的競爭者加入,等於多了一位教育廣告主的生力軍。

一旦廣告主對網路廣告接受度提高,接下來各家聯播網比的就是業務實力,當中就涉及加盟的網站素質。但除非是很了解網路的廣告主,否則一般來說,在安排預算時,都會優先選擇知名度高的網站。

葉向榮也指出,從流量、知名度、內容品質來看,具有廣告價值的優質網站,大多被先進入市場的業者網羅,之後成立的聯播中心要參與競爭會更辛苦。

而剛成立的CiAd,有聯網資訊1.5億元的資本額支持,聯網資訊董事長楊朝陽表示,雖然現在的網路廣告市場規模不大,但兩年後不可同日而語,因此CiAd的眼光是放在西元2000年之後。而聯網也有信心在今年內達到損益平衡的目標。

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