微軟新設台灣區總裁一職,在你上任後,主要的規畫為何?
我過去偏重在台灣微軟的公司營運上,並沒有太多餘力與台灣本土企業連繫。未來將加強發展政府關係與企業合作,共同提昇台灣的競爭力;此外,也會配合本土市場脈動,積極聯絡硬體與軟體合作伙伴。微軟也將在台灣尋求適當的投資機會,特別是和網際網路相關的技術。網際網路是未來資訊產業的主要發展方向之一,微軟在台灣的網路事業,是否已有具體策略?
微軟在台灣的MSN網站(Microsofr Network),目前才剛推出搶鮮(Preview)版,內容還相當粗糙,如何讓它做到像美國的MSN一樣成功,也是台灣微軟的重要目標。未來我將更積極尋找網路上的策略聯盟,應用更新的技術,並思考未來的走向。
微軟不排除投資台灣的網路公司,不過目前沒有任何預設對象,也尚未擬出具體策略。你擔任台灣微軟總經理有七年的時間,也是台灣微軟成長最迅速的七年,在這段時期中,你印象最深的事件有那些?
很多仗打起來都很辛苦,印象較深的像Excel搶下Lotus 1-2-3的市場、DOS轉換到Windows 3.0上、Windows 95問世、NT Server占有率超越Novel等,擴展SQL及Exchange Server的占有率則是今年進行中的目標。
微軟早期的發展比起後來是辛苦多了,在策略上我認為是DOS轉換到Windows 3.0平台那段時期最關鍵。當時DOS發展相當成熟,人人都不知道要圖形化介面做什麼,因此決定一定要發展中文圖形化介面的Windows,否則未來市場很難推廣下去。
此外,我們觀察台灣的使用者,發現文書處理及辦公室會計是電腦最主要的應用,因此決定全力推廣Word和Excel,並將其本土化,如加入直排功能,並積極聯絡本土商用套裝軟體的開發業者,鼓勵其發展Windows平台的產品,才促成後來Windows的普及,這些決定看似簡單,事實上對未來發展策略有重大影響。
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