廣達電腦資訊長方天戟對於Web Services的供應鏈平臺,可以為製造業創造6%~8%的利潤,感到相當興奮。他也希望政府能主動介入,協助創造一個全體製造業適用的供應鏈平臺。

鴻海、廣達、華碩、仁寶、明基、英業達等臺灣資訊製造商,靠著供應鏈管理以及全球運籌的技術,已成為國際重要的代工廠商。但隨著高科技製造業毛利率持續在4%~5%間掙扎,臺灣高科技製造業的資訊主管們,已經逐漸有共識,下一波將透過建立Web Services供應鏈平臺,為企業創造6%~8%的利潤空間。

鴻海集團董事長郭台銘曾說過,供應鏈還能為企業創造6%~8%的利潤空間,電腦代工廠商廣達電腦資訊長方天戟也抱持著同樣的看法。方天戟表示,臺灣高科技製造商幫品牌電腦廠商從事電腦代工,近年來在殺價競爭中,毛利率已經從以往動輒10%,縮減到4%、5%。除了從更低廉的成本下手外,方天戟說,以廣達自身的經驗可以證明,一套好的供應鏈管理流程,對於企業的營運將有正面的幫助。

廣達電腦靠「臺灣直送」,成為世界最大電腦代工廠商
廣達電腦在2000年確立了臺灣直送(Taiwan Direct Ship Model)的營運模式,也就是說,95%的貨品在下單5天內,送達客戶手中,也就是所謂的955;後來又進步到98%的貨品在3天內,送交到客戶手中,做到983。方天戟說,這樣臺灣直送的營運型態,也讓廣達在2000年,成為全世界最大的電腦代工廠商。不過,這套臺灣直送的營運模式,運用在3C消費性電子產品上,則出現了破綻。

建立Web Services供應鏈平臺,加速製造到送貨流程
3C商品與電腦產品最大的不同點在於,消費者反悔的機率相當高。也就是說,即使消費者已在線上下單訂購,但訂購後對商品的感覺消退後,就可能會上網取消訂單。方天戟表示,對於生產、製造的廠商而言,這些被取消訂單的產品便成為庫存品,而庫存品越多,對企業營運越會造成影響。因此,廣達針對消費性電子產品的特性,推出102,也就是100%的產品在2天內,送交到客戶手中。

要做到102,方天戟說,「必須讓臺灣5,000~10,000家第二級(Tier 2)供應商,能夠直接查詢大約200家第一級(Tier 1)製造商的訂單,」其中,最簡單、便宜的方式,方天戟認為,「便是利用Web Services模式,打造新一代的供應鏈平臺。」

各家供應鏈平臺不一,廣達用Web Services與供應商串連
「第二級供應商若能在最短期間、快速查到第一級製造商的訂單,對於製造商在備料、製造、倉儲或組裝上的速度,都有很關鍵性的影響。」方天戟說。廣達的供應商與協力廠商,目前都已經透過Web Services模式,串連到廣達的ERP系統查詢訂單。

除了廣達使用Web Services模式的供應鏈平臺外,仁寶採用eASP數位通供應鏈平臺,英業達採用關貿網Trade-Van供應鏈平臺,緯創採用E2Open億開偕同供應鏈平臺,其他如建興、明基、富士康、華碩等,則採用StarBex星動科技的供應鏈平臺。這些不同製造商使用的供應鏈平臺各不相同,對於第二級供應商而言,若要能夠即時查詢到第一級製造商的訂單,就得透過不同Web Services的API(中介軟體)來串接。

盼政府介入打造Web Services供應鏈平臺,共創8%利潤
方天戟不諱言,目前這種Web Services模式的供應鏈平臺,仍只是在某一些大型製造商的IT主管中有共識,尚未形成一種營運模式。不過,他認為,這樣的供應鏈平臺若能成形,不僅大大提升臺灣製造商的競爭力,其中為企業賺取的利潤就高達6%~8%,若以廣達去年營收6,000億元為例,光從這個供應鏈平臺能獲取的利潤就高達300~500億元。假若每一個製造商和供應商都能做到,整體製造業都可提升6%~8%的營收。

也因為目前這個Web Services模式的供應鏈平臺仍在紙上談兵的階段,方天戟也希望政府部門能夠介入,扮演主導性的角色。他說,韓國三星採用RossetaNet做供應鏈管理,臺灣供應商和製造商若能採用Web Services模式,讓供應商能無痛串連到製造商的訂單系統,也可加快製造的效率。

要達到102,除了Web Services供應鏈管理平臺外,方天戟說,再加上由一線大廠建立共享的半成品倉儲中心(Central Sharing Warehouse),加上共享的產品組裝中心(Final Configuration Center),搭配以臺灣為全球運籌中心的臺灣全球運籌網絡(Taiwan Global Logistics Network,TGLN),兩相配合之下,不僅因應3C消費性電子產品的102目標可以達成,也能為企業創造更大的營收。文⊙黃彥棻

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