專訪－HDS：ILM未曾興起，何來式微？

一直不談ILM（Information Lifecycle Management，資訊生命周期管理）的HDS，日前甚至公開表示ILM的觀念會在今年式微，HDS技術長暨副總裁Hubert Yoshida在日前接受iThome專訪時，則認為ILM的觀念根本未曾興起，同時進一步提出DLM（Data Lifecycle Management，資料生命周期管理）的概念。

問：HDS認為ILM的觀念會在今年式微嗎？
答：我倒是沒聽到這樣的說法，這應該只是個人的意見。但我認為，ILM的觀念根本就未曾興起，又怎麼會式微？目前根本沒有人能把ILM的觀念說得很明確，我們存取和管理的都是資料，解讀後的資料才叫資訊，然而，每個人的解讀都不同，一份資料會產生數多份資訊，因此，要從何管起？你可能會認為，解讀資料是必要的，但若要將此資訊存取，仍是回歸資料的型態。ILM只會讓許多企業更加困惑，而這也是ILM何以無法興起之故。

問：可否談談你對資料管理的看法？
答：DLM就包含HDS所談的資料管理概念，我們要強調的是，企業必須重視資料從產出到銷毀過程的管理。相對於資訊，資料的形式可以被明確定義，普遍來說，我們將資料分為區塊（Block）和檔案（File）形式，而資料生命周期管理，也能與新儲存技術相連結，一個概念必須要能和其他技術、應用結合，才不會讓企業感到困惑。

問：DLM與其他技術、應用的關聯為何？
答：企業根據資料的重要程度存放至不同的儲存媒體，這就是階層式儲存；為了能迅速調閱資料而將資料分類整理後存放，這就是歸檔；資料存放後可能需要搬移，但要避免業務中斷就必需在不停機的狀態下作業，而虛擬化便是讓資料可動態搬移的重要技術。相對來說，我實在不知道要如何移動「資訊」？整理⊙許雅婷