新光醫院日前以8個研發人力、耗時3個月,自行開發出偏重後檯衛材管理、文具採購流程的Web-based ERP(企業資源規畫)系統,並於2月1日正式上線。
臺灣醫院多數沒有建置或導入自己ERP系統,新光醫院在1980年開業之初,該醫院資訊部協理吳東泰表示,當時便已經看到其他大型醫院面臨相關的門診、開藥、批價、藥品庫存等系統,與後端財會系統串接的問題。因此,當年新光醫院就已經自行開發,奠基在IBM大型主機上的財會系統。
吳東泰指出,光是從門診、開藥、批價、藥品庫存等系統,就必須與醫院的財會系統串接,以藥品庫存而言,如果藥品庫存從報表中,可以看出已經達到請購的標準,系統就會自動發出請購藥品的通知,以前是透過傳真,現在則是以電子郵件方式,請相關廠商進貨。當藥品已經送到醫院後,在衛材倉庫外移的政策下,相關藥品會直接撥送到需要的單位,只要相關藥品通過採購驗收的流程,整個藥品採購就會直接串接到後端的財會系統,向採購出納請款,並傳真或發送電子郵件請廠商領款。
雖然相關開藥、批價等後檯系統,與後端財會系統串接,已經運轉多年,但隨著新光醫院衛材倉庫外移策略越來越明確,吳東泰說,配合衛材管理、文具請採購流程越來越繁複,針對這些後端系統進行工作流程的整合,已經成為迫切的需求。
「這套後檯ERP系統,是以ASP.NET開發,」新光醫院資訊部襄理陳正美表示,「透過Web-based隨處存取特性,讓使用者不論是從用戶端的電腦,或透過VPN從外部存取,或者是供應商透過網頁瀏覽器,可以存取新光醫院這套的Web-based ERP系統,發揮網路無遠弗屆的特性。」吳東泰則指出,這套結合請購、採購、訂購、驗貨、庫存盤點、部分付款,一直到與醫院原先後端財會系統整合,都是由新光醫院資訊部門的同仁自行開發,總共花了8個開發人力,耗時3個月完成這個專案。
這個ERP系統包含10大類品項,吳東泰表示,不論是文具採購、工務叫修、衛材管理等,在現今相關申請流程越來越複雜情況下,例如,光是2,000多名員工的紙張、名片或墨水等文具申請、電腦設備維修和採購,或者是衛材藥品庫存已經到必須申請的底線等,若能夠透過一套自動化工作流程,串起每一個申請環節,可以讓整個醫院在後檯系統的串連與工作效率更好。
「新光醫院ERP系統有2/3是Web-based,」陳正美說,主要的特色除了內建各種類型的表單申請,資訊部門同仁更自行開發Workflow的引擎,依照10大類財產、物品的請、採、驗、付等流程,透過IT系統完整串接。陳正美也指出,因為財會系統已經使用多年且穩定,但與新開發的Web-based ERP系統格式並不同,所以,「由資訊部門同仁負責,後檯ERP系統與原先財會系統的資料交換格式。」她說。
該套ERP系統於2月1日正式上線,陳正美表示,系統上線前1個月,資訊部門則與醫院內的業管單位做教育訓練,針對各種流程需求,總計做了100多項的系統修改。
依照新光醫院的系統上線傳統,剛開始2週,都採雙軌並行制度,之後便直接由新系統接手。陳正美說,這一套後檯ERP系統也是如此,一直到2月中,紙本與電子化的申請流程會並行,預計農曆年過後,10大類物品的申請流程,將全部電子化,由新的Web-based ERP系統接手。文⊙黃彥棻
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