大霸電子科技長黃銘峰：手機廠成功關鍵為產能可即時因應市場需求

產能調適事關台灣手機廠發展機會

大霸電子科技長黃銘峰8月9日針對行動電話的市場趨勢表示，手機廠商在進行量產的過程當中，產能調適是否能及時因應市場需求，將會是台灣廠商發展手機通訊產業的關鍵點。

黃銘峰在IPO聯誼會當中表示，根據WDR和Dataquest在1999年的預測，2000年全球手機的出貨量會累計到4億支，在2001年會達到5億支，2002年7億支，2003年會達到10億支的規模，雖然根據現在市場的情況，今年可能只會到3.7億支，但是未來成長的趨勢仍會持續增加，2001年5億支的預估應該會順利達成。

台灣目前以OEM或ODM為發展主軸，投入的廠商何時能將產能調適到符合市場需求，將會是決定成功與否的關鍵，以大霸為例，雖然之前在無線電話等通訊的相關技術，發展時間長達20年，但是在投入手機的OEM生產之後，前半年的出貨量也只有13.8萬的規模，歷經2年的時間才開始朝600-800萬的年產量邁進。

現在台灣的手機廠，除了明碁、大霸等兩家廠商逐漸具備量產規模，其他的廠商都還在調適產能當中，但是如果因為產能的調適，而延後量產的時間，台灣地區以外的代工廠商很可能在這個時間點，趕上台灣廠商的腳步，屆時台灣廠商的空間，相形之下會更為壓縮。OEM/ODN或發展自有品牌，兩難的決定

另一方面，隨著台灣的國民所得不斷增加，產業結構自然也不可能停留，台灣以OEM/ODM切入市場的老二策略，勢必也要開始面臨調整。

在通訊產業當中，諸如Motorola、Ericsson等公司，都已經超過數十年的發展歷史，當消費者在選購行動電話的時候，對Motorola、Ericsson等品牌的信賴程度自然會比較高，購買的意願會比較高，好比20-30年前，消費者在選購收音機的時候，不約而同都會挑選名牌，如果台灣廠商在5-10年之後，才開始打自有品牌，就比較有成功的機會，

但是市場的變動並不會因此而停頓，如果台灣的通訊廠商，現在就發展品牌策略，勢必得加入國際大廠的燒錢戰，以台灣中小型的產業結構，能不能成功，除了考量是否有足夠的資源來支撐品牌行銷，通訊產業趨勢的變化速度劇烈，OEM/ODM或切入品牌市場將成為兩難的決定，也考驗各集團CEO的智慧。