以功能性服務、系統整合技術切入WAP無線行動上網市場

數位網紀以什麼角度切入WAP無線行動上網市場？

以WAP無線行動上網的特質來看，資訊是不值錢的，不能用網路內容（content）的角度來經營，這些資訊在電腦上看就可以了，數位網紀將會以提供功能性的內容切入市場，並將焦點關注在「娛樂」的方向，提供個人化的娛樂功能，例如遊戲（game），以後會設計更多獨一無二（unique）的功能出來。

在遊戲部份，除了提供遊戲之外，更提供多人連線遊戲以及遊戲的搜尋引擎（game search engine），這個部份9月1日將會由臺灣大哥大正式上線。在費用部份，更和台灣大哥大拆帳（Subscriber fees），但通訊費是系統業者的命脈，絕無法抽到通訊費，要和系統業者分攤費用，必須提供具功能性的服務，否則單純提供資訊無法有收入。

從另一個角度來看，WAP無線行動上網的使用者是誰？個人（end user）與企業（corporate user）使用者，數位網紀推出的入口網站「口袋網站」（927.to）主要關注的是個人使用者，數位網紀目前有1/3的人力投注在這個入口網站，針對個人使用者提供個人化的娛樂資訊，以及規畫中的各種加值服務。

另外，針對企業用戶，公司內部有2/3的人力投注軟體服務供應者請問您對無線行動上網市場的看法是什麼？這個市場要成熟，您認為要到什麼時候？

無線行動上網市場看起來好像雷聲大、雨點小，但是，為什麼每個系統業者（operator）要投入數十億甚至百億經費建置WAP平台，因為他們知道有這個市場，未來每個人都可以透過手機上網、傳輸速率又快時，這個市場絕對是可期待的。

市場要成熟必須等到GPRS以及第三代行動通訊的出現，大概會是2002年初，到那時候，所有的手機、系統業者建置的硬體設施、產業界中的內容提供者所推出的服務內容或功能、傳輸速率，都會到一個比較令人滿意的程度。請問既然要到2002年市場才會成熟，要投入的資本要到那時才會回收，要如何維持？目前的收入來源為何？數位網紀的優勢是什麼？

目前數位網紀協助企業建置將內容WAP化，已有不少成果，包括鉅亨網、明日報、中時電子報、聯合報的內容WAP化都是數位網紀的成果，未來更會協助保險葉、房屋業以及半導體業建置WAP系統；其實，大宗的收入來源仍來自於網際網路部份，數位網紀協助聯合報將內容送上網路，到年底的可以有2千多萬元的收入，也將WAP功能規畫進去。

數位網紀的董事長、總經理以及內部技術員工都從智邦生活館出身，具有足夠的技術與經驗、在智邦生活館時，也幫相當多的企業建構網站，因此具有多年的網路經驗，可以結合WAP與Internet，再者，數位網紀的Model Approach點非常清楚。

數位網紀目前資本額1億9千2百50萬元，投資者包括錸德、拓普科技、華新立華以及個人股東，第三季會進行增資，並將WAP部門獨立為新公司，並會找與WAP Business上有合作關係、互補性的投資者。請問數位網紀的商業模式（Business Model）是什麼？

是一個垂直的概念，想像WAP無線行動上網市場上，從下到上包括手機業者提供系統建置給系統業者、系統業者必須建置系統得以提供服務、以及內容功能供應者必須有工具（tools）以及應用（application），提供給企業與個人用戶服務功能。

數位網紀屬於提供工具（tools）以及應用（application）內容功能供應者，首先，與Nokia合作，除了將建置的入口網站整合到太極手機中之外，也是Nokia gateway的代理商，同時與Nokia合作賣系統給operator，因為Nokia只賣平台（platform），平台上面必須提供工具（tool）與應用（application），這些由數位網紀負責。

再者，針對企業用戶，和系統業者合作，未來可以提供智慧型行動智慧網路（MVPN）服務；最後，由於擁有系統整合（system integration；SI）技術，將針對企業用戶提供系統整合服務，提供應用與工具協助企業將管理資料整合到WAP中。

專訪群 資訊總經理蕭正鴻無線入口網站沒有明顯獲利模式，加值服務方是切入點(89.07.11)

奕康資訊策略行銷部副總經理葉宗信無線行動上網市場前景可期，企業用戶將成主要獲利來源(89.07.18)

數位網紀推出「927.to」網站，整合Internet與WAP平台(89.02.18)

數位網紀取得Nokia WAP Gateway台灣區獨家代理權(89.08.07)