復華銀行決定轉換核心系統

復華銀行在多重考量之下，決定把銀行核心系統，從原本專屬的大型主機架構轉換成開放系統架構，復華金控資深副總經理林武田表示，目前核心系統轉換的作業已經正式展開，預計初步的系統評估與需求訪談結束後，可望在2006年底前邁入系統開發階段，以此推估，復華銀行的核心系統轉換，大約需要3年的時間來完成。

對於銀行業者來說，核心系統不僅是支撐所有服務的骨幹，由於其中集結了存放匯款等主要業務，因此核心系統轉換絕對是非同小可，部分銀行甚至系統評估就花費了3年時間，復華銀行資訊部經理馬淑媛表示，不論對哪一個銀行業者來說，核心系統轉換都是牽一髮動全身的作業。

然而，即便如此，核心系統轉換仍有不得不的考量。以復華銀行來說，因為原本的系統架構，是沿用亞太銀行（復華銀行前身）的系統架構，而亞太銀行又是一個中區的地方性銀行，因此系統架構與規模都已經相當老舊，在這樣的情況下，姑且不論系統的擴充彈性與產品開發速度，放眼未來，甚至就連維護的人力等資源取得都會遇到困難。

馬淑媛表示，過去的金融業務與產品都很單純，IT的主要價值，就是把原本人工作業轉換成自動化作業，但是，隨著產品的多樣化發展，以及推陳出新的速度越來越快，金融業務與IT的緊密度也越來越高，在這樣的情況下，IT系統能否即時支援銀行業務發展，已經成為核心系統轉換的重要考量。

事實上，專屬性的核心系統架構，雖然擁有穩定與安全的優勢，但是由於系統平臺較為封閉，因此，當一個新的需求產生之後，銀行的資訊部門往往需要重新撰寫程式才能因應，馬淑媛表示，未來核心系統轉換成開放性的架構之後，將能大幅縮短程式撰寫的時間，對於一些微幅調整的功能，甚至只要重新設定參數就可以完成。

除此之外，IT長遠的發展趨勢，也是核心系統轉換過程中，不容忽視的考量焦點。馬淑媛表示，目前在大型主機的系統架構下，系統開發都必須使用COBOL語言，但是現在的IT趨勢與學校教育都已經沒有教授，預計未來的5年或10年後，將會出現人力斷層的問題，而銀行的核心系統轉換也必須避免陷入這種困境。

目前除了復華銀行已經決定轉換核心系統以外，其他正在評估轉換可能性的銀行也不少，馬淑媛表示，由於銀行業E化的時間點相當早，因此，大多數的銀行核心系統，都會遇到缺乏擴充彈性的問題，復華銀行幾經評估之後，決定從專屬的核心系統架構轉向開放架構。

林武田表示，復華銀行在決定轉換核心系統之後，就開始進行系統評估作業，經過初步篩選之後，目前還有6家系統廠商正在評估，預計2006年底前可望拍板定案，並且正式邁入系統開發階段。

根據中華民國資訊長協進會的調查顯示，2005年臺灣地區大型企業的資訊應用中，金融業的風險管理、銀行核心系統建置比例都有明顯成長，而資訊主管最關係的議題，則是包括了「如何以資訊技術支援企業營運作業」以及「如何以資訊技術支援企業競爭優勢」。文⊙楊惠芬