為了朝向大型化、國際化發展,精業與精誠的合併案,在3月初對外宣告之後,多項組織調整也隨之展開,其中,除了2006年初增設策略長(CSO)之外,4月又把資訊長(CIO)一職獨立出來,據了解,2006年底之前還將設立營運長(COO)職,除此之外,財務長(CFO)與行政長(CAO)兼任的狀況,也會在接下來的這一波組織調整中,改變成專人專責的情況。

根據新的組織架構,資訊長主要隸屬於技術長之下,並且由專案管理辦公室副總經理高添水升任,而技術長則與策略長、財務長等平行,都隸屬於執行長之下。高添水表示,過去精業公司的資訊長與技術長,都是由資深副總葉毓平兼任,但是隨著組織規模擴大,整體的工作量也跟著增加,因此,決定把技術長與資訊長職分離。

未來,技術長的角色將會以商業拓展為主要考量,其中包括共通產品、技術與方向的策略定奪,以及跨事業群之間的技術資源整合等等;資訊長的角色則以企業營運需求為主,同時並負責相關技術產品商業化之前的內部測試等,因此,目前在資訊長之下設有專案管理辦公室以及企業營運系統規畫部、策略應用系統規畫部、資訊基礎設施維運部等4個單位,至於新一代資訊通訊部,則從專案管理辦公室兼任的情況,轉而歸併到E化服務事業群之下。

高添水進一步表示,目前資訊部的人力規模總共有24人,其中的企業營運系統規畫部,主要是以公司內部的應用開發為主,例如ERP等,策略應用系統規畫部則是著重在公司對外的應用,例如CRM等,資訊基礎設施維運部的範疇,則是針對旗下1200多個員工提供軟硬體系統維護服務。

整體來說,精業的組織架構,在經過一波調整後,技術長與資訊長職將由不同的人負責,高添水表示,過去精業的組織架構,因為比較精簡,所以,有很多一人身兼兩職的情況,但是,精業與精誠合併之後,整體的營運規模與工作量都會跟著增加,一人身兼兩職的難度也會變得更高,在這樣的情況下,精業決定進行調整,並且把技術長與資訊長職獨立。 文⊙楊惠芬

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