宏碁內次集團的投資以業務需求為主
宏碁集團內的投資計劃多不勝數,今天(8/1)正式成立的育碁數位科技,由宏碁電腦和第三波資訊共同投資而成。育碁董事長、宏碁電腦幕僚長謝宏波表示,外界對於宏碁集團的投資動作,總有眼花撩亂的感覺,謝宏波說,宏碁的投資方式其實很簡單,除宏智次集團內的兩家以外,專營投資事業外,宏電、明電、宏科、宏網等其它次集團,各自都有投資審核小組,尋找與各自營業內容有幫助的投資標的。
在宏碁電腦內擔任幕僚長,負責策略結盟及投資計劃的謝宏波說明,宏智次集團的投資,以投資效益為重,可能會投資生化科技類型的公司,而宏電的投資計劃,就會鎖定與本身發展有關的技術,除非生化科技有一天與宏電業務相關,否則宏電不會投資。謝宏波粗估,宏電上半年投資相關公司、技術的金額,約在1500萬美金(4.5億台幣)左右,主要投資標的在美國矽谷。宏網的投資事業將獨立成公司
以宏電為例,內部並有沒特別為投資而成立的事業單位,而是以審核小組的方式,綜合各事業單位的營運所需,尋找、核定應該投資的方向。謝宏波說,目前積極尋找的投資標的是通訊領域,包括有線及無線技術,因此,美國一些專研藍芽、IEEE802.11通訊技術的公司,將是現階段宏電最想投資的目標,下半年也將敲定新的相關投資案,而這些投資公司的技術,未來也將陸續運用在宏電的新產品上。
施振榮提出的聯網組織概念中,各個「小碁」間的分工、整合,是超越層級關係,以非常靈活的方式運作,謝宏波形容,集團內的所有投資計劃,也有這樣的方向,意即各次集團皆進行其各自投資案,被投資公司也有可能同時被多家宏碁集團內的公司投資,評估、考量的原則,只需次集團自行評估,不用再層層上報。
目前宏碁集團內專營投資事業的是宏智次集團,下轄智碁及宏碁資融兩家公司,其中智碁著重創業投資領域,投資標的需具前瞻性及市場領先地位。因經營網路產業,也涉入不少網路公司投資工作的宏網次集團,也宣布將在下星期,把次集團內的投資業務,獨立成一家新公司,從事專門的網路投資計劃。由此觀察,宏碁集團除宏智次集團專營投資外,其它次集團原來因為業務所需進行的投資動作,似乎也漸漸出現獨立成為投資公司的新作法,以強調其專業化取向。
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