企業內部透過商業流程的改善,進而增加業務以及企業競爭力的需求越來越高,日前Gartner EXP副總裁暨首席分析師Marcus Blosh來臺時即表示,過去「改善商業流程」在企業內部並非首要建置IT的項目之ㄧ,但是根據Gartner的調查顯示,「改善商業流程」成為企業CIO在2006年視為最重要的事情。

Gartner行政人員企畫部(EXP)最近對全球1400家企業資訊部門主管 (CIO)進行一項研究,結果顯示企業對於「改善商業流程」已經成為連續2年來CIO所要做的首要工作內容,而「控制營運成本」考量則由第3名變為第2名。

而其中比較特別的是,維繫客戶關係這一個項目,躍升為今年重要CIO在2006年所列為第3重要的事情,而該項是之前所沒有出現的議題,在今年首次出現。

另外,資訊安全在過去2年來都被CIO列為很重要的事件,不過今年卻降到第7名。

Marcus Blosh表示,這並不代表資安議題不再重要,而是反映企業已把資訊科技的安全性視為基礎工作,表示CIO要持續努力。

Marcus Blosh表示,在這項調查中顯示,IT在企業中扮演的角色已大大改變,企業的行政人員皆期望CIO可突破成本、安全性等層面,協助推動業務增長,因此,希望藉由業務流程的改善,刺激業務增長、提升競爭優勢,不過企業未來是會面臨到越來越多全球化的協同作業需求,現在的業務不僅只是對自己企業內部,還擴及整各國家甚至跨國作業,因此,企業主管必須要有良好的商業技能,去面對這一些作業流程的協同需求。

現在由於企業CIO對於業務、客戶關係等越來越重視,因此,針對CIO要應對越來越重要的業務需求,以及客戶關係管理,Marcus Blosh建議,企業的CIO必須要進一步強化自我的社交能力,其中高EQ已經是越來越重要的一項必備的社交能力。

Marcus Blosh表示,有這項特質後,將可以與其他部門主管以及使用部門互動更為融洽,也增加IT專案的推動。文⊙林怡辰

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