宏碁科技軟體產值比例計畫提昇至2-3成

以硬體流通及系統整合服務為主的宏碁科技，去年在軟體業務成績相當亮眼，軟體部分產值達新台幣6億元，和純軟體公司相比成績不遑多讓。宏碁科技董事長王振堂表示，在硬體利潤日趨微薄的市場結構下，今年軟體產值計劃將提昇至2-3成，並積極爭取各大型標案。

以硬體流通及系統整合服務為主的宏碁科技，去年在軟體業務成績相當亮眼，軟體部分產值達新台幣6億元，和純軟體公司相比成績不遑多讓。宏碁科技董事長王振堂表示，在硬體利潤日趨微薄的市場結構下，今年軟體產值計劃將提昇至2-3成，並積極爭取各大型標案。

宏碁科技的軟體產值占總營業額雖然不高，在1998年150億總營收中僅占了4％，但在去年本土軟體業界，排名已在前五大之列，在系統整合、轉鑰系統、套裝軟體等領域營業額都相當可觀，其中5億以上都屬外銷的產值，超越純軟體公司華康、智冠、力新、蒙恬等。

宏碁科技董事長王振堂表示，宏科雖然以硬體銷售為主，但也提供附加價值高的服務，和聯強的純物流商角色不同。宏科技術密集情形從內部分工情況可以看出，近300名工程師中，有100多名為軟體工程師，主要即在提供客戶需要的服務。

王振堂指出，1998年資訊硬體產業的成長率已經不像從前維持在20％以上的水準，成長率趨緩顯示硬體發展已遇到瓶頸，而相對的，軟體的毛利卻是一年一比年好，未來硬體和軟體結合的新業務將大有可為，而宏碁推廣的「XC」觀念即是順應軟硬結合的大方向。

王振堂表示，宏科從事軟硬體組合的系統整合、轉鑰系統等業務已有17年以上的歷史，觀察市場變化，過去客戶的預算投資在硬體設備已所剩無幾，很少有錢來買軟體，但現在大家逐漸意識到空有硬體並無法提高工作效率，開始願意多投資一些在軟體加值服務上，製作出合用、符合所需的軟體，因此未來在系統整合、轉鑰系統等加值服務的市場將會更有機會。

王振堂指出，雖然宏科在軟體部分的產值還不到10％，但由於毛利率高，今年軟體產值比率希望能提昇到2-3成。

而在今年擴大內需方案的刺激下，各系統廠商無不極力爭取大型標案，甚至有人以為標案是今年市場的決勝關鍵。王振堂表示，在前幾年的標案市場上，結構並不健全，流於惡性殺價競爭，因此宏科採較保守的態度。不過，去年因為部分體質不良的業者已退出競爭，市場秩序已逐漸恢復，宏科也會積極爭取各大型標案。