針對全球320家企業與106位人力資源主管進行調查,IBM日前發表「2005年全球人力資源研究報告」,結果發現,亞太區企業近幾年積極追求業績成長,也面臨比過去更多人力資源管理(HRM)的挑戰;然而,如何利用人力資源管理工具,提高公司內部人員能力的發揮,或降低人才流失,正是當前首要任務。

和2002年的結果比較,今年亞太區企業對於HR策略的重視,包括管理工具的採購、實行措施及分配資源等,都呈現落後的狀況,其中有25%的組織並未採用任何人力資源管理工具,僅22%的受訪者能證明採用工具帶來的效益。

此外,研究報告也指出,目前人力資源的措施與成效並未充分融入組織營運架構。 即使有導入從調查看出,許多組織仍使用老舊的HRMS,因功能有限,無法從資料的分析中,了解人力趨勢與員工技能程度,也無法讓員工發展潛力。

臺灣IBM業務咨詢服務事業部副總經理劉效成認為,企業應該讓人力資源的投資與業務策略更緊密的結合,啟用更嚴格的評量標準,定期檢視人資的投資成效,並將員工意見列入考量,適時調整教育訓練的內容,以因應市場上快速變化的人力資源需求。文⊙左宛玉

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