各行各業CIO看ILM

台灣雖然是資訊產品的製造重鎮，但是對於資訊應用上面的速度與能力，經常是不如日、韓等國。加上臺灣企業規模偏小，尤其與美國企業型態相比之後，一些美國資訊大場所提供的解決方案，在臺灣市場中，往往只有少數的所謂前100大的企業適合。

其中，儲存廠商大力推動的資訊生命週期管理（Information Lifecycle Management，ILM），是否適合臺灣這個資訊島嶼的企業應用？而在儲存大廠拼命推動ILM的同時，企業中的資訊管理人員（MIS），甚至是CIO（資訊長）、COO（營運長）、CFO（財務長）以及CEO（執行長），對於這個或許又需要花錢添購軟、硬體設備，或者必須要花一筆諮詢顧問費對企業資訊環境進行健診的ILM，究竟又有何種看法與想法呢？

對此，我們也訪問了幾個產業別中的資訊主管，或是具有資訊決策權的高層長官，請教這些人員對於ILM的看法與觀點。

根據一名不方便具名的電信業資訊主管表示，由於電信業資料量龐大，對於ILM的引進，是非常必須且必要的。

他也進一步表示，目前電信業者在資料量最大的通聯紀錄與帳務部分，原先基於成本考量，便已經不得不引進類似ILM概念的階層式儲存。對於ILM的引進，該主管認為，這只是時間早晚的問題而已。

除了電信業者之外，我們也訪問了其他各行各業的資訊主管和MIS，希望透過這樣的訪問過程，此呈現臺灣各種類型企業的儲存架構與規模呈現ILM在臺灣未來的市場性，甚至資訊主管等相關人士的瞭解與接受程度，以及有無採用可能。