昱泉國際在2003年底轉型為「遊戲開發商」以來,3個月即達到轉虧為盈的目標,昱泉國際總經理曹約文今日(3/7)表示,由於目前的OEM訂單來源穩定,加上ODM的訂單也已經正式敲定,因此2005年的營收與獲利都將有大幅的成長,除此之外,昱泉國際也計畫收購中國遊戲研發商。

曹約文表示,目前雖然已經鎖定幾個收購標的,但是因為還在洽談當中,因此現階段還不能對外透露相關細節,基本上,由於昱泉國際轉型為遊戲開發商之後,整體的發展態勢已經趨於穩定,董監事因而希望昱泉國際可以加速擴編,才能順應TV Game訂單流向中國的需求,預計2005年底前可望達成收購的目標。

不過,昱泉國際手上握有的現金,目前大約只有新臺幣1.6億元左右,曹約文表示,如果收購的計畫拍板定案,或許就需要進行昱泉國際成立以來的第1次增資,但是由於中國遊戲軟體開發商規模都不大,最多就是只有50人左右的規模,因此是否需要增資還要進一步評估。

在此同時,昱泉國際為了強化「遊戲開發商」的市場定位,也計畫到美國延攬人才,預計將要招募4個遊戲製作人以及2個藝術總監,曹約文表示,目前不論是臺灣或中國的國際性人才都相當缺乏,而昱泉國際的布局邁向OEM、ODM市場以後,對於國際性人才的需求卻又相當急迫。

曹約文表示,昱泉國際在2004年的國際客戶,大約已經達到20家左右的規模,不過,為了迎向國際化的市場發展,昱泉也斥資700多萬元導入遊戲動畫產業的流程控管系統「Alliam Brain」,主要就是為了透過作業流程管理,精確掌握OEM、ODM的品質與時間。

對於遊戲開發商來說,要爭取到一個OEM或是ODM客戶的決勝關鍵,無非就是技術、品質、流程控管等,但是其中的競爭者卻是來自全球各地,曹約文表示,目前昱泉國際的客戶層已經涵蓋到美國的前五大廠,一般來說,OEM與ODM領域的競爭對手,主要就是來自英國與澳洲的遊戲軟體開發商。

目前昱泉國際的研發陣容已經達到250人左右,其中臺灣的100人團隊主要是專注在遊戲創意,上海的150人則是以遊戲製作的代工案為主。

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