在投資多家網路公司後,宏碁的網路事業佈局逐漸成形,宏碁將以網路為核心,將硬體的XC及集團投資、經營的網站,整合成一個涵蓋教育、娛樂、電子商務的portal(入口網站)。透過這個portal,宏碁的網路事業將轉化為以XC為界面,提供內容及服務的事業,在明年三月將會有較為具體的規劃。
在宏智、宏網集團相繼成形後,宏碁集團將以網際網路為核心,配合明年大量上市的XC產品,將集團下投資或經營的內容、服務等網站,整合成一個涵蓋教育、娛樂、電子商務的portal(入口網站)。透過這個portal的連結,宏碁集團的網路事業逐漸成形,相關的業務整合在明年三月會有比較明確的計畫。
負責宏碁網路事業規劃的宏網集團已經在8月底成立,而以投資為主的宏網、宏智集團也先後投資了包括龍捲風等25家網路、軟體公司。由於資源逐漸增加,加上宏碁本身在網路事業也有元碁、太碁等公司,與宏碁本身業務整合的想法一直沒停過。
另外,由於以網路為界面的XC已經在美國透過ISP、ICP等客戶出貨,將硬體的XC與宏碁旗下提供內容、服務的網站做結合,是目前宏碁網路版圖的大方向。
宏碁集團總財務長、也是宏網數位聯合科技董事長黃少華表示,目前宏碁網路事業的經營及投資主要在娛樂、教育、電子商務等三大領域,由於未來XC將不再只是硬體,而將同時提供硬體及服務。宏網目前的想法是將宏碁旗下的網站整合成portal,透過portal同時提供硬體及各式服務。
今年美國秋季電腦展中,宏碁將有6個XC產品參展,包括i-Station、i-Palm、i-Walkman、Internet Phone等產品,明年相關XC產品的出貨量至少有百萬台以上。
不過,由於宏網投資的公司相當多,也有各自的業務及品牌,整合是否影響被投資公司的發展?黃少華指出,其實這些轉投資公司仍有獨立發展空間,只有在宏碁portal下的業務會做整合,品牌也仍然是獨立的。
黃少華進一步說明,其實有關網路相關業務的「品牌」,宏網還沒有決定,但初步的想法是透過XC的品牌,將不同網站的服務做整合,旗下網站品牌不一衍生的問題會比較少。
目前宏碁的XC在美國市場均透過與ISP等業者合作出貨,宏碁集團董事長施振榮指出,宏碁希望portal概念能先建立台灣模式,再談其他國家的發展。黃少華也認為,由於宏碁網路事業的資源在美國並不如台灣豐沛,相同模式前進美國的機會不大。
黃少華說,未來XC的硬體、網路的服務將是這個「Acer Portal」主要的營收及獲利來源,相關的組織架構及業務整合則要等到明年三月XC展後,才會比較明確。
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