元富證券、鼎新電腦導入e-Learning成功案例分享

元富證券的企業學習網專案，在去年的學習網最佳案例競賽中得到特優獎。根據元富證券人力資源處張堂源專案副理表示，元富導入e-Learning成功因素在於，公司高層強烈的參與支持，專家顧問模式也加速了導入成效，整個運作機制結合公司營運策略與制度，加強了學習效應，另外，透過專案小組由上而下的推動，使得成果顯著。

元富證券導入數位學習後，改善各分公司無法在第一時間接受各項教育訓練的問題。也縮短各項金融商品教育訓練的時間和成本。張堂源專案副理就指出，相較於實體教學費用，一階段的數位學習課程可以節省約10萬元的交通費以及務餐費，時程由兩個月縮短至28天。另外對於新進人員訓練時間來說，可以由原先3個月縮短至14天。

鼎新電腦所推動的「ERPⅡ企業學習網」也於去年的學習網最佳案例競賽中得到特優，以鼎新電腦來說，一般ERPⅡ軟體規劃在1.5個月完成相關教育訓練，但據統計完成教育訓練到使用時間差距1.5至6個月，導入數位學習後，企業員工可突破時間、空間的限制，等於直接把教育訓練的講師請回家，對企業培訓員工而言，頗有實質效益。

鼎新電腦也以過來人的經驗，給予要加入數位學習領域的企業若干建議，該公司方面表示，確定導入數位學習的目標很重要。慎選配合廠商及專業顧問，可以讓專案執行更加事半功倍。同時企業內部應成立專案團隊，不能單靠人力資源單位來推動，高階主管或管理階層的參予專案的執行及規劃更是數位學習發展的重要推手。