臺灣首次打進國際標準制定核心

臺灣在全球IT發展版圖上，因為多次錯過制定標準的機會，導致臺灣僅能做為一位跟隨者。但是，RFID領域中，臺灣首次這麼接近標準制定核心，配合臺灣在製造業的供應鏈經驗，可望再帶動臺灣產業升級。

25年前，PC興起，為全球掀起資料的革命。15年前，行動電話為全球帶來通訊的熱潮。如今，市場將RFID視為資料與通訊的結合，加上RFID跨越的領域相當廣泛，因此RFID也被視為下一波產業革命的新動力。

RFID為臺灣帶來的機會，不僅僅在製造方面，包括系統整合、標準制定、後勤物流，甚至是販售供應鏈的知識，RFID都能發揮前導的角色。打進國際標準的核心

永豐餘自2000年開始，就已加入MIT（麻省理工學院）的運作，參與RFID相關的標準制定。如今，永豐餘也是EPCGlobal旗下的成員之一。另外，永豐餘也是Wal-Mart在亞洲極少數的合作夥伴，角色相當吃重。

在全球IT發展歷史上，臺灣顯少有機會打進國際標準制定的核心。包括DHL與UPS兩家國際快遞公司，亞洲全部的紙箱皆使用永豐餘產品。

為此，永豐餘還成立永豐餘射頻科技公司，目的就是為了因應RFID發展。初期永豐餘投下300萬美元，未來還準備與國際大廠策略聯盟，共同推動RFID。RFID發展的道路上，臺灣似乎找到一條國際競爭之路。

過去臺灣因為缺乏參與制定國際標準的機會，因此在制定標準的經驗上略有不足，現在有永豐餘打頭陣，臺灣在制定國際標準上總算有了突破。用在供應鏈、販售經驗

RFID與過去工廠自動化管理的精髓部分相通，因此多家製造業者，也計畫把RFID導入在供應鏈中。除了惠普在臺的四家主要代工夥伴，其他包括裕隆、光寶，都是計畫性地將RFID導入供應鏈中。不僅如此，臺灣供應鏈的經驗加上RFID，還能衍生出「知識經濟」式的銷售模式。

廣達、仁寶、英業達等PC代工廠，主要是為了供應原廠所需。而汽車業者裕隆，則準備從維修開始導入RFID，然後再擴大到上下游的整合。

臺灣過去在供應鏈的運作，從原先的「955（95％的貨物在5天內送達）」，到現在的「982（98％的貨物在2天內送達）」，臺灣在供應鏈、後勤物流管理的經驗，足堪為業界表率。但是市場只注意到戴爾在供應鏈上面管理的精準度，卻忽略臺灣在全球資訊、通訊產品供應鏈上的運作效率。

RFID除了可以提升臺灣供應鏈的效率，拉開競爭差距外，另一個讓產業期待的效益，是帶動相關產業的發展。例如鴻海的供應鏈導入經驗，全球只記得主要的顧問公司，但卻忘記實際執行的精業。

若臺灣可以複製、販售供應鏈的經驗，甚至結合RFID，這就符合知識經濟時代的運作模式。不過，前提是臺灣廠商具備知識經濟的運作概念。半導體廠心存觀望

臺灣在全球半導體的供應鏈上站有舉足輕重的地位，因此多家RFID晶片廠商，都曾與臺積電、聯電洽談RFID晶片代工計畫，如RFID大廠Alien就與臺積電、聯電洽談多次，但至今似乎未有明確的結果出現。

以Alien的技術來說，一顆RFID晶片的對角長度為0.1～0.2mm，一片8吋的晶圓科以生產20萬顆RFID晶片。因此，對於臺積電、聯電而言，生產RFID晶片根本不是難事。但是臺積電、聯電擔心的是毛利率高低。

目前消費性電子當紅，雖然一片晶圓切割可用的消費性電子晶片不及RFID多，但是毛利相對來說豐厚不少，臺積電、聯電沒有理由放棄。

另外，RFID成本正面臨降價的壓力，現階段RFID晶片缺貨，就是反映晶片生產廠商的觀望態度。以臺灣IC金融卡為例，原先政府的報價在40～50元之間，但就在銀行浮報需求、廠商降價以求的情況下，釋出成本隔天，價格立刻跌破30元，IC廠無力承擔下，造成供不應求。

不過，臺灣製造業者並非全然悲觀，如鴻海就躍躍欲試，準備打進RFID設備製造。 另外，不少系統整合業者也規畫著推廣RFID，包括康典、奈訊、艾群……等等，正在接洽多起RFID專案，期待在RFID市場上有所突破。