繼聯強陸續負責包括IBM、友訊等廠商產品的配送、維修服務後,捷元也已經開始康柏與合作,初期以專案的方式,負責康柏產品的物流配送。在逐步健全自身的物流體系後,捷元將擴大與康柏的合作範圍,也不排除與其他廠商合作,為日後的電子商務做最完善的後勤支援。

在聯強陸續負責包括IBM、友訊等廠商的產品配送、維修服務後,捷元也已經開始與康柏合作,以專案的模式負責產品的物流配送。在逐步健全自身的物流體系後,捷元將擴大與康柏的合作範圍,也不排除與其他廠商合作,為日後的電子商務做最完善的後勤支援。

在9月初康柏與第一銀行合作的學生低利貸款優惠專案中,桌上型電腦、筆記型電腦的配送已經開始由捷元負責。與聯強不同的是,由於捷元目前的維修體系還不夠完備,產品的維修仍然由原廠康柏負責。

捷元副總何火土表示,產品接單、配送的作業流程相當複雜,衡量捷元目前的人力、物力及組織後,捷元與康柏的合作短期內應該還是以專案的方式進行,不會擴大到全線代理產品。

捷元目前在全省有7個物流中心,1個BTO生產中心,在捷元的規劃中,要將物流中心縮減到北、中、南三地,BTO生產線的產能也要擴充。何火土指出,為強化整個運籌系統,從物流中心、車隊、MIS系統、人力、作業流程等,都要再做整體規劃,預計要3-5個月的時間做調整。

其中台北新的物流中心、BTO生產中心預計在明年初上線運作,屆時BTO生產中心的產能將從目前的每月5000台增加50%,每月產能約可達7000-8000台。

何火土表示,不論實體、虛擬的銷售,都需要完整的物流體系做後勤支援,在強化自身的物流體系後,捷元除了將擴大與康柏的合作範圍,也不排除與其他廠商合作,負責後端的配送支援。

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