2001年9月16日「訐譙龍」誕生了,但是在市場胃納量不足以及資金燒盡的情況下,催生「訐譙龍」的公司—在線上,也在2004年4月被迫結束營運,「訐譙龍」的肖像權則在幾經轉折後,被在線上公司總經理江長燮以個人名義買回,江長燮表示,根據日本動畫市場的經驗來看,網路動畫的起伏大約是5年一個週期,以此推估「訐譙龍」有機會在2005年重現風光。
目前擔任華義國際營運長一職的江長燮表示,「訐譙龍」與華義的合作關係,純屬一般的肖像授權合作,「訐譙龍」的所有權仍是屬於江長燮個人。
事實上,當初在線上公司決定結束營運之前,江長燮就向董事會表明購回「訐譙龍」肖像權的意願,不過董事會仍舊決定透過網路拍賣,提供給其他的潛在買主一個競價的機會,競標過程中的最高出價達到新臺幣200萬元,但是因為沒有達到預設的目標價而宣告失敗,最後江長燮再以底標價跟董事會買回。
江長燮感慨地說,肖像的成功機率本來就不高,以日本市場來說大約只有千分之一的肖像會成功,「訐譙龍」在臺灣市場的表現已經算是不錯的,嚴格說來,在線上公司的經營雖然失敗了,但是「訐譙龍」卻是成功的,未來也不排除會同時橫跨動畫與遊戲兩個領域,尤其動畫與遊戲的族群雖然不同,但行為模式卻具有相同的特質。
「訐譙龍」在2001年底推出後紅極一時,最後卻敗在「納莉風災」的手上,因為一個突如其來的天災,使得在線上公司跨海生產的「訐譙龍」玩偶,空運來臺之後就在五股的倉庫中被大水淹沒,損失金額達到3000萬元,足足虧損了一半的資本額,接著其他的週邊授權廠商,也同樣因為受到風災的侵襲,幾乎有一半的比例沒有辦法持續營運,連帶影響在線上公司的營運。
江長燮表示,2002年正是「訐譙龍」當紅的時候,只是週邊產品的授權金,一年就有3000萬元的營收,獨特的言論風格雖然引來立委爭相撻伐,但是越是備受爭議「訐譙龍」就越紅,日本的某家公司甚至有意協同在線上公司共同製作「訐譙龍」的卡通影片。
但是納莉風災過後,「訐譙龍」的原生公司已經沒有能力在投入資金,2003年以後甚至轉型研發遊戲,並且以8個月的時間,研發出一款以「訐譙龍」為主的找碴遊戲,不過隨著在線上公司結束營運,目前這款遊戲已經直接轉讓給代理商富爾特。
江長燮表示,「訐譙龍」平均每一首歌曲含動畫的製作成本,高達40~50萬元左右,目前在線上公司雖然已經結束營運,但是「訐譙龍」的幕後推手並沒有停止創作,其中有的人甚至是曾經替臺語歌手江蕙寫歌的知名創作人,預計「訐譙龍」的下一個春天就在不久後。
為了醞釀「訐譙龍」下一個世代的生命力,華義國際已經取得「訐譙龍」的經紀權,換句話說,未來「訐譙龍」所有的商業化行為,諸如代言活動等,華義國際都有充分的決定權。
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