PChome Online網路家庭董事長詹宏志今天(6/16)表示,電子商務整體流通成本約是實體商務的一半,在價格上比實體商務佔有優勢,也能創造消費者及供貨商雙贏的局面,而在網路購物消費習慣逐漸養成後,臺灣電子商務市場發展可期,但相較美國,臺灣消費者對線上交易的信賴度仍不足。
詹宏志在今天的「電子商務應用發展座談會」中,引述網路天后─摩根史坦利分析師Mary Meeker的預測:2000年至2010年,網際網路將成為重要通路。
詹宏志說,網際網路做為商務通路,從產品供應商到消費者之間,只需經過電子商務業者,而做為中間商的電子商務業者,毛利約12.5%,再加10%的物流處理成本,整體流通成本約22.5%。而傳統商務通路,供應商至消費者間,卡了大盤商、店面,兩者各要20%、30%的成本,使得實體商務通路的整體流通成本高達50%。
從上述的通路層級來看,在實體商務市場,原本只要800元的產品,經手大盤、店面後,消費者卻要以1500元的價格取得,而透過網路通路,流通成本降低,供應商可以提供高於800元的產品,消費者則可以低於1500元的價格取得,對供應商及消費者都是最有利的通路。
而距離Mary Meeker預測的2010年只剩6年的時間,臺灣電子商務市場規模目前僅佔總體零售市場0.6%的比例,線上購物人口比例則達25%,與美國已達32%相較,臺灣電子商務市場仍有相當大的成長潛力。
不過,詹宏志也指出,相較美國,消費者對線上交易信賴度不足是臺灣電子商務發展的障礙,在美國,用戶信用卡在線上被盜刷,消費者理所當然的認為不會是自己的責任,也有消費者保護機制保障,但在臺灣,信用卡被盜刷,消費者卻可能要面對長年的官司訴訟。提升消費者對網路購物的信賴,是臺灣業者必須努力的方向。而隨著網路交易數量逐漸增加,交易安全的風險也將會降低。
對於電子商務未來的發展,詹宏志提出幾個觀察方向,除了目前火紅的C2C拍賣市場,還有日本「樂天市場」的商務模式,樂天市場經營網路開店平臺生意,與一般開店平臺業者相較,「樂天」對商家的管理機制有較多的著墨,用戶在收到貨品時,外盒包裝上出現的是樂天而非供應商的品牌。
此外,詹宏也說,用戶在網路上消費的內容也從早期的3C產品,轉移到精品及生活用品。
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