TR60是「Transformation 60」的縮寫,Sony在2003年10月28日提出。預計2006年時,Sony的毛利率要達到10%,並且要在3年內裁員20000名員工,其中日本當地預計裁撤7000人,是Sony規模最大的一次裁員。

由於2006年是Sony創立60周年,因此TR60計畫也就格外有意義。Sony董事長出井伸之在2003年的改革會議上曾說:「如果Sony不儘快發展出新的業務模式,就會淪為網路環境的零組件供應商,所以務必要把電腦技術、文化融入Sony最基本的業務當中。如果過去Sony代表的是產品卓越,那麼新的Sony產品應該是代表娛樂、電子與情感的融合。」

先前Sony集團由數十個子公司組成,而且各自發展,如SCEI負責遊戲、Sony Music負責音樂,哥倫比亞公司負責電影娛樂。在TR60計畫中,集團資源化零為整重組,事業發展的領域可分為硬體、娛樂與金融三個。為了達到TR60的目標,Sony還提列3350億日圓做為未來3年改革的損失。

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