歐美剛起步的ILM,在亞太區似乎更顯得雷聲大雨點小,儘管ILM廠商積極推動,但當前最大的問題,還是亞太區企業對ILM的不熟悉感。
第一波較能接受ILM的企業大約有二:一是屬於e-Business的企業,數位資料呈現直線型的成長。第二是已經導入SAN(儲存區域網路)的企業,這兩類的企業,都具有資料量龐大的特性,也適合率先採用ILM。
另一個企業的疑問,是關於ILM集中化管理的特性。不少企業將集中化管理與虛擬化畫上等號,原因是虛擬化的概念中,也強調集中化管理。
幾乎所有儲存廠商都認為,是否導入虛擬化儲存,並不影響ILM的發展,即使企業尚未導入虛擬化儲存,同樣也能建置ILM,只是需要花費的時間較長。因此,虛擬化儲存與SAN,對ILM來說只是加分作用。
EMC認為,虛擬化與ILM有個共通的概念—整合,整合後的資料具有成本上的好處,資料沒有整合,一樣可以導入ILM,只是效益不明顯。
若從成本考量,企業確實會擔心,ILM方案的投資成本,是否會像ERP一樣高昂?組合國際諮商技術顧問藍基能表示,ILM的投資成本與ERP相比,簡直是小巫見大巫。而且,就算拿ILM的成本與SAN相比,結構也不一樣,因為ILM的目的是降低成本,而不是無止盡的擴充投資。
EMC也同意,ERP是再造企業的流程,但是ILM卻是把相關的技術找回來,再加上新的挑戰。以EMC最新購買的Legato來說,是鎖定ILM商機,而併購VMware,是為了在PC伺服器上做到虛擬化,相輔相成。
除了ILM本身的議題,安全機制也在各家廠商的考量之列。例如組合國際就相當自豪旗下的eTrust安全機制,並認為是重要的差異化之一。
早在大型主機時代,IBM類似ILM的功能已在大型主機上運作,現在,向開放系統位移確實是大勢所趨,不過,除了網路上的病毒、安全機制,企業更應該考慮人為疏失,根據統計,人為疏失的發生率高達40%。
因此,ILM的最終目的,在於將資料安全地搬遷、移動,而且做到自動化。企業導入ILM該有通盤的考慮,才不會疊床架屋,被廠商牽著鼻子走。
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