2006年ILM要在169億美元上打個洞

ILM（Information Lifecycle Management；資料生命周期管理）重回市場了？2003年下半年開始，多家IT廠商就以「收購」的方式，強化旗下的ILM產品線。2004年不僅是ILM的概念之爭，技術也會是重要議題。

把80年代ILM議題重新炒熱的廠商，EMC當屬第一家。2003年下半年開始，EMC一連收購Legato、Documentum與VMware，緊接著在11月，StorageTek與德國IXOS合作。同樣在11月，NetApp併購Spinnaker，而惠普則收購Persist，並且與IBM合作，在在都是瞄準ILM商機而來。

今年3月，EMC更在中國推出《信息周期管理》一書，不僅要為ILM「正名」，同時也為EMC的ILM發展鋪路，區分六大階段與三大步驟。

不僅儲存廠商熱力未減，擁有伺服器產品的惠普、IBM、昇陽也有相關方案對應，另外，儲存軟體廠商Veritas、組合國際（CA）也無法自外於ILM商機，紛紛「跳水」。但是，現在的ILM和80年代的ILM有何不同？ILM會不會又是廠商虛晃一招，最後就像「虛擬化儲存」一樣？成本與投資的不同步發展

根據市調機構IDC統計，每年企業等比緊縮IT預算，但是管理儲存的成本卻要增加3～5倍，管理成本與IT預算之間，存在不同步的成長。

微軟亞洲區嵌入式系統事業群事業發展經理邱伯毓表示：「ILM只是一種『選擇』的過程，企業選擇把資料放在何種儲存媒體上。」企業內依據資料的重要性，擺放在不同的儲存媒體上。例如最常使用的資料，就擺在較貴的磁碟上，已經過期的資料，擺放在比較便宜的磁帶或是光碟上。

根據市調機構Gartner統計，企業磁碟上70％的資料，經過90天以後就不會再使用。因此，將這70％的資料搬移到較便宜的設備上很重要。目前最常被使用的ILM模式，是以「時間」做為定義的標準，將資料定期搬遷到次要的儲存媒體上，有別於儲存空間不夠就買磁碟的方式。歐美法令驅動ILM成長

新一代的ILM剛在歐美展開，但驅動力並非來自企業對資料管理的認知，而是法令的規定，其中又以HIPAA（Health Insurance Portability and Accountability）與沙賓（Sarbanes-Oxley）法案兩項驅動力最為重要。

HIPAA是關於醫療機構的法案，每家醫院平均每年產生50～70TB的X光斷層掃描資料，HIPAA就規定，許多病患的X光片或紀錄至少要保存7年，甚至是終身保存。而沙賓法案則是針對會計師事務所，要求事務所對上市公司的資料至少保存7年，比過去規定的2年要長很多。

這兩類企業的資料都有共同的特性，就是過去幾乎儲存在孤島系統中，資料不易交流、分享。如今在法令與現實環境運作下，不得不進行整合。

在法令的規範下，目前已有越來越多的美國企業，要求電子郵件必須保存2年以上，以便進行各種查核。IDC亞太區儲存系統總監Graham Penn表示：「ILM在美國企業內試行一段時間後，才會擴散到亞太區。」制定ILM策略更重要

根據IDC統計，2006年時，全球儲存市場有205億美元的規模，其中資料管理商機有21億美元，而外接式儲存市場有148億美元之多。IDC認為，這加總起來的169億美元市場，就是ILM的新機會。

根據統計，儲存硬體價格自1997年到2006年，每年以35％的速度下滑，但是在同樣的期間，儲存管理的成本卻以10～15％的速度增加。例如EMC積極推動ILM，就被不少儲存軟體廠商視為挽救硬體利潤的武器。

儲存軟、硬體廠商幾乎異口同聲表示：「企業制定資料生命周期的策略，比貿然搶進ILM更重要。」一般估計，企業在沒有資料分析工具的狀況下，要制定ILM策略與資料分析，至少要花費12～18個月的時間。

不過，ILM正處於起步階段，各家廠商也都有各自的ILM產品，企業想要找到一個合適而且成熟的ILM解決方案，還得再花時間從長計議。