Sony今年對臺採購再成長2位數

2003年10月底發布「Transformation 60」（簡稱TR60）計畫的Sony，日前已經開始進行全球布局，與臺灣關係不差的Sony，預計今年對臺採購金額可向上提升2位數，LCD面板、筆記型電腦與PS2都在投單之列。Sony TR60計畫的目標，是希望2006年時，達到10％的毛利率。

2003年第1季時，Sony因為虧損超過1000億日圓，造成日本股市大量拋售Sony股票。這場Sony前所未有的經營浩劫，被稱為「Sony Shock」。

1年前，Sony提出「TR60」計畫，也就是希望在2006年公司成立60周年時，毛利率可達到10％的目標。要達到10％的毛利率，除了營運持續成長、組織再造，另一個重要的項目，是讓現有的成本再降得更低。

不過，外界對Sony的10％毛利率目標大感不解，因為Sharp在2003年的毛利率不過5％，而Panasonic也不過2％，10％毛利率是「超高標」。

臺灣是Sony降低成本的基地之一，2003年，Sony對臺採購金額達1500億元，LCD面板、筆記型電腦、PS2與電子零件，都是Sony的採購項目。Sony社長安藤國威表示，今年Sony對臺採購金額將再成長2位數。

原本Sony就已對臺釋放筆記型電腦與PS2的代工訂單，鴻海PS2的出貨能力深獲肯定，而華碩所代工的筆記型電腦也可望持續接單。另外，雖然Sony與Samsung合作，取得LCD面板貨源，但不影響Sony對奇美的採購。

安藤國威指出，Sony在全球數位平面電視的市佔率約有20％，LCD面板的策略不傾向自行生產，而是對外採購。因此，NEC、Hitachi與奇美，甚至是後來的Samsung，都是Sony在LCD電視的重要夥伴。同時，Sony也不同意數位平面電視輸給Panasonic，只有在LCD電視布局略遜一籌。

今年3月在中國廣州成立的Sony Electronics Huanan，也是實現TR60的布局之一。這座Sony位於中國的第七座工廠，除了生產DVD錄影機，也將負起Sony對華的零組件採購事務，並有設計、生產、管理的功能。

除了生產，安藤國威也認為，未來Sony要勝出，必須不斷創造新的產品，這些新的產品，與現有架構都要不同，差異性才不會太小。未來，Sony創造的新產品，關鍵零組件相當重要，而這些正是臺灣最擅長的領域。