加入網虎以後,你對組織進行了哪些調整?

網虎長遠的目標,是希望在國外上市。先前在美國、日本、中國和臺灣都設有據點。上任以後,我把資源拉回臺灣,結束美國分公司,改採合作的方式,事實上,現在在中國、日本,也都用一樣的模式。

中國現在和怡德國際合作,接下來,美國、歐洲也都會採用這樣的方式。面對2004年,除了組織調整,網虎有哪些新產品即將推出?

2003年,網虎的產品以NAS、DVR與STB(機頂盒)為主。NAS部分,現在已有1U、2U與3U機種,接下來,網虎準備推出5U的NAS。另外,以前全部採用IDE硬碟,下半年也會採用SCSI與Serial ATA硬碟。

DVR方面,現在已經有4、8、12、16埠的產品,不過,現階段只能錄製影像,下半年會把聲音的錄製功能加進來。自2003年SARS風暴以後,DVR的需求就一直很穩定,臺灣尤其在政府單位,採購量很穩定。

STB在中國很熱門,被視為是傳統電視過渡到數位電視的產品。不過,網虎不打算做量販市場,而是走比較高階的市場,價格會比100美元稍低,而且可以與智慧卡結合。我希望突顯網虎的價值,而不是衝量而已。

今年下半年,網虎也會推出PVR(個人影像錄影機),結合無線與MPEG 4。另外,現在IT與AV產品正在合流,包括無線解決方案、或是移動的數位電視,都有可能是網虎要思考的市場。我還是要強調,這些產品不見得會有網虎的品牌形象,但卻要有網虎的價值「embedded」在裡面。那麼,現在網虎接觸到的市場,究竟對Linux的接受度高不高?

Linux還是比較屬於玩家的領域,要靠Linux就讓一家公司生存下來並不容易。網虎轉型了2年多,也研發過許多Linux軟體,但是,好用歸好用,卻是叫好不叫座。所以,只有走embedded,才有辦法生存。

Linux是開放軟體,從核心做一些修改,就可以量身定做。現在消費性電子這麼紅,微軟的作業系統能燒在一個ROM裡面嗎?但是Linux可以。

這也就是我說embedded的關鍵。事實上,就我接觸到的市場,對Linux接受度還是不高,即使像中國,應該是全世界推廣Linux最賣力的國家,但中國政府也只是定規則,企業如果要自行導入,還是會擔心出現風險。

小企業會認為我今天買了Linux伺服器,是當白老鼠。大企業就算採購Linux伺服器,也只是一小部分,這是做Linux軟體與embedded的不同。

但走embedded卻不一樣,使用者只要用,根本不需要知道採用Linux或Windows。所以,網虎不見得每個市場都要當主角,但卻可以是最佳配角。未來網虎合作的廠商也會越來越多,而且硬體、軟體都有可能。現在網虎有幾家embedded的合作夥伴?

在臺灣有2家,日本有1家,希望到下半年,中國也會有2~3家。都是硬體廠商嗎?有沒有考慮和中國Linux廠商合作?

確實有,不過目前都僅止於洽談的階段。如果要說實質的合作,目前確實還沒有跟中國Linux軟體廠商合作,但我們絕對不排除這種關係。微軟也在推內嵌式系統,為什麼Linux可以在embedded找到出路?為什麼網虎單靠embedded,今年就想損益平衡,甚至獲利?

好問題!

微軟現在成立一個團隊,找來很多人文專家,希望從人的使用經驗找出未來商機的引爆點。網虎50餘名的研發團隊,也在做同樣的事。但是,微軟發現一個新應用、新市場,可能要重新撰寫一套軟體,而Linux卻可以在同一時間進行多種類似產品的研發,這是兩種不一樣的運作模式。

Linux本身是免費的軟體,但是未來網虎要賺的錢,是「價值」的錢,而不是像微軟一樣,賺「授權」的錢。如果今天網虎提供的產品不具備「價值」,那在產品強調「網虎Inside」,反而會阻礙我們的腳步,而不是加分。 所以,產品越個人化,就越有網虎的機會。

以前網虎必須不斷找尋案子研發,就像蓋大樓,賣出去就沒了。可是現在網虎不僅要蓋房子,還要出租房子,今年不僅要損益平衡,而且,還要獲利!

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