技嘉導入全球運籌管理平臺

技嘉於2月10日宣布，該公司導入一套全球運籌管理系統正式上線，這套系統特別針對物流方面加強管理效率。技嘉副董事長劉明雄表示：「這套系統上線之後，立即有600個客戶直接受益，而技嘉希望透過提高客戶滿意度，來達到業務的成長的目的。」

技嘉使用的是邏速科技所開發的GLCP（Global Logistics Collaborative Platform），這個平臺聯繫了技嘉所在的供應端、中間負責遞送的物流業者及技嘉的客戶端。透過這個平臺，未來客戶向技嘉下了訂單之後，可以由平臺得知貨物遞送的情形，有點類似目前國際快遞業者所使用的貨物追蹤系統。邏速方面強調，臺灣資訊業界，許多廠商希望能導入全球運籌管理系統，不過其中大部分僅能做到提單的製作，而沒有全球貨物的追蹤系統。

劉明雄指出，這套系統能夠減少許多原來電話、傳真等人工作業，邏速方面也強調，系統在上線之後，可以降低60％的通訊量，人員的月處理量則提高5倍。目前許多國際大廠包括戴爾、IBM及鴻海等都已經採用類似的運籌管理系統，而技嘉表示，該公司是主機板業者當中，第一個在物流管理中可以達到全面e化的廠商。

除了從管理面透過實用的工具提升公司的競爭力，面對實際上商品的行銷戰，技嘉近來也有重大的新策略，那就是面對打著「巨獅計畫」旗幟的華碩，不管是子公司華擎或者X系列的產品，在低階市場鯨吞蠶食，受到最大衝擊的除了走低價路線的精英之外，對技嘉也衝擊很大，因此技嘉日前也宣稱，將以子公司倍嘉推出副品牌來應戰，掀起主機板業一陣風風雨雨。

關於副品牌產品目前的狀況，劉明雄指出，產品現在還在開發當中，尚未正式推出市場，不過他重申，技嘉祭出這個策略是為了「以戰止戰」，這個動作是為了表明技嘉是不畏戰，不過重點是在「止戰」。不過，大家關心的是，2家公司的副品牌戰會不會連累到其他同業？關於這點，MIC產業分析師魏傳虔認為：「倍嘉的產品問世以後，對今年的市場影響不會太大。」

他進一步解釋，因為主機板價格戰在去年下半就已經開始了，技嘉也已經應戰了。不過，成立副品牌對技嘉而言也有必要，因為如果拿技嘉品牌去打低價市場，會連累到技嘉原本的品牌形象，若以副品牌走低階市場是比較安全的作法。