早在6、7年前已經開始耕耘臺灣市場,Mercury最近提出企業業務優化技術(business Technology Optimization,簡稱BTO)的策略藍圖,並分成IT管控、品質管控、效能管控和營運管控等四大優化方案,客戶群涵蓋政府、電信、金融和製造等行業,其中金控公司是明年主要市場目標,讓金控公司賺80%的20%客戶是服務對象。
何謂BTO?Mercury大中華區董事總經理盧汶文表示,IT本身也是業務,和企業想要達成的目標一致,公司規模越來越大,後端系統也會越來越複雜,如果要讓這些系統有效率地執行,優化(optimized)開發以及管理流程都是必要的工作。
企業業務未優化會發生什麼情形?盧汶文舉市調公司Aberdeen和Gartner的分析報告,根據調查,有90%的IT項目不能準時投入運作,50%的IT項目成本超出預算,50%的IT項目無法達到預定目標,更有30%的IT專案被取消。經過BTO後,比例各降為40%、20%、10%和3%,終極目標是10%、5%、5%和3%。
更具體地說,BTO不只管控軟體開發流程和品質、進行應用軟體和系統執行的壓力測試、系統或網路效能檢視和預測、IT影響營運評估分析等,和HP、BMC、IBM或CA等強調的資訊環境的管理平臺不同。盧汶文強調:「惠普也有用我們的解決方案,和這些廠商不是競爭對手,彼此或許還有互補關係。」
Mercury在臺灣的代理商為璨碩和迪悌,各有其專精的行業別,未來不排除尋找在特定行業別有專精的合作伙伴。全球技術伙伴有微軟、HP、IBM、甲骨文、思愛普、昇陽等,SI伙伴包括EDS、IBM和顧問公司Accenture、Deloitte Consulting等。臺灣客戶有中國信託、日盛證券、中華電信、中央健保局、趨勢科技等。
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