DHSIG鎖定市場研究、標準與專利

看好數位家庭的龐大商機，由大同、宏碁、金仁寶集團、威盛電子與經濟部半導體委員會五個單位共同發起的「DHSIG（數位家庭產業推動聯盟）」正式在11月27日成軍。DHSIG主委王振堂表示，第一階段將以市場研究、標準與專利為三大執行要務，找出臺灣多種科技整合的新型產業。

鎖定市場研究、標準與專利三項關鍵，DHSIG認為可以協助臺灣產業轉型。王振堂說：「從資訊走到通路與家電，DHSIG希望找出中間的途徑。」

市場研究是要提供臺灣廠商參考的依據，了解目前歐、美、亞太區等主要市場的發展現況。標準則是支援多種標準，最後由臺商自行選擇採用何種標準。而專利則是有感於過去臺商時常誤踩專利地雷，因此王振堂希望集合臺商之力，強化臺商在數位家庭中對專利的談判、攻防能力。

至於DHSIG是否有意與國外類似的聯盟合作、接軌？王振堂表示：「許多國外的聯盟看似集合許多大廠，但是各大廠的心態，還是各懷鬼胎。」

DHSIG不見得要對國外的標準照單全收，短期內，DHSIG與國外數位家庭聯盟所想的事情也不見得一樣。王振堂舉例說：「例如臺灣對傳統音響與電視的數位化有興趣，但是國外的聯盟不一定也會關心這些事。」

另外，王振堂也相信，跳躍式的「革命」不是DHSIG要做的事，由傳統到數位，漸進式途徑才是DHSIG該做的。王振堂所謂的途徑，是不丟棄現有設備的前提下，將所有家電、資訊與通訊商品整合為數位家庭。

雖然DHSIG轟轟烈烈成立，但部分廠商質疑，數位家庭中扮演重要成分的家電廠商，似乎未大舉加入DHSIG。據了解，目前DHSIG正在對家電廠商招手。除了家電廠商，王振堂也認為，臺灣在過去內嵌式軟體與半導體的發展歷程中，佔有優勢地位，這些優勢將可延伸到數位家庭。

DHSIG的成立，只是為臺灣廠商起了個頭。習慣Wintel架構的臺商，在新商機起飛時，勢必要面臨一些改變。王振堂不想把DHSIG的標準定於一尊，因為有更多的元素加進來，數位家庭產業將更多元、更健康。