今(2003)年1月正式從拓墣科技軟體事業群,獨立出來的威知資訊(WebGenie),在看好企業e化基礎建置完成後的新一波需求,決定以標準化的產品,搶進資料檢索市場,並預計第四季首度達到單季損益平衡的目標,目前威知資訊的資本額為新臺幣3000萬元,年底前將進行第一波的增資計畫。
威知資訊總經理鄭浩表示,對於資料檢索市場來說,威知資訊雖然還是一個未滿周歲的新生兒,不過,尚未從拓墣獨立出來之前,資料檢索的核心技術,已經在1999年獲瑞士蘇黎士全文檢索競賽第二名,並於2000年正式進行核心技術的產品化,最後決定從拓墣獨立出來,主要是為了擺脫市場定位不易的情況,目前則已陸續推出知識檢索、知識分類、知識擷取等系統。
鄭浩表示,目前仍舊固守資料檢索市場的廠商,雖然屈指可數,並以網擎、龍捲風、威知資訊的市場知名度最高,過去曾經蜻蜓點水的意藍、凌網、碩網,都已轉入知識管理等相關領域發展,不過,以臺灣資料檢索市場的現況來說,目前的經濟規模絕對足以養活網擎、龍捲風、威知資訊。
相較於網擎、龍捲風,威知資訊雖然沒有開拓海外市場的計畫,但鄭浩強調,現階段的威知資訊,最重要的就是如何在臺灣市場站穩腳步,此外,威知資訊為了降低人力成本,因此,將極力降低客製化的需求,並以「產品化」作為競逐資料檢索市場的訴求,目前威知資訊的人力編制,約為20人左右。
至於海外市場,鄭浩表示,就財務面的角度而言,目前也不宜把戰線拉得太長,因此會順其自然的發展,不過,目前威知資訊的產品,已經透過新加坡的經銷商啟旋,賣到大陸的媒體出版市場,這雖然是無心插柳的結果,卻也證明了威知資訊產品化的走向是對的。
目前威知資訊在臺灣市場的經營,仍以高科技與金融產業為主,營收比重則分別達到60%、25%,另外的15%則落在政府市場,鄭浩表示,政府市場的營收規模與獲利空間雖然都不錯,但是,客製化的人力需求也相對較高,因此,在人力有限的情況下,威知資訊比較傾向投入產品研發,政府市場的耕耘也較為被動。
鄭浩表示,威知資訊的競爭利基在於跨平台的整合能力,其中包括權限控管以及企業內部既有的檔案格式、平台整合等。從另一個角度來說,一個新的競逐者想要追上目前臺面上的任何一家資料檢索廠商,至少需要3年的時間,才能從技術養成進而邁入產品化階段。
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