第三波轉戰casual game，APRU突破600元

第三波自去（2002）年調整營運方向以來，目前的發展重心完全聚焦在回合制線上遊戲（casual game），並預計今（2003）年底前推出2款casual game，目前雖然僅有一款casual game「戲谷麻將館」收費，平均每位用戶的營收貢獻度（APRU），已經達到新台幣600元，高於萬人連線（MMO）的2倍。

目前「戲谷麻將館」的同時上線人數，雖然已經達到8,000人，但為了持續衝高同時上線人數，第三波也首度與Yahoo！奇摩合作，並期望藉此挑戰1萬個同時上線人數，第三波總經理周謀式表示，目前宏碁戲谷的營收雖然僅佔第三波總營收的2成，但毛利卻遠高於主力營收（商業軟體）。

有鑑於此，第三波不僅將營運重心轉向線上遊戲，為了達到市場區隔的效益，第三波也計劃深耕casual game市場，並預計第四季密集推出「撲克館」與「撞球館」。

周謀式表示，一般來說casual game的生命週期普遍較短，但主要關鍵在於遊戲特性，而非casual game的市場定位，事實上，「戲谷麻將館」自2002年初上線以來，同時上線人數就不斷攀升，毛利也高於MMO遊戲「龍族」3倍。目前casual game的遊戲族群，主要分布在25~35歲的玩家，有別於MMO的學生族群，因此，消費能力也較強。

相較於遊戲橘子、昱泉國際搶進casual game市場的策略，第三波並不打算納入「植入式行銷」，也就是所謂企業對企業（B2B）的營運模式，周謀式表示，根據第三波過去與時尚品牌Guess的合作來看，雖然也是採取「植入式行銷」的B2B模式，但成效並不顯著，因此，現階段並沒有相關計畫。