內容傳播對象鎖定企業，Internet.com找到成功獲利模式

AsiaContent前身Tricast，將美國著名科技、娛樂網站C|Net、MTV引進台灣時，是站在代理的立場，將這些網站的內容譯成中文，而Internet.com透過哲盟進軍台灣，哲盟也是扮演代理的角色嗎？對台灣分站的發展有何計畫？

哲盟與Internet.com是合資關係，以另外成立一家公司─台灣互聯網的方式，進入台灣市場，因此與C|Net及當初Tricast的關係不同。而台灣分站定位為通訊社，提供的仍是有關B2B的資訊內容，包括新聞、網站的發展、財經與投資訊息與研究報告等資料庫。

而內容的來源，由於我們全球擁有100多個網站，所以會將全球即時新聞譯成中文，初期一天會提供10至20則消息，同時本地也有採訪記者報導台灣的新聞，目前已有3位記者，一天提供5則左右的新聞。

不過將英文世界的B2B資訊介紹到台灣，本來就是我們的優勢，而台灣分站最大的任務是將台灣提供B2B解決方案的廠商，介紹到英文市場，因此會將台灣本地的新聞譯成英文，再透過Internet.com全球100多個網站發佈。Internet.com提供B2B電子商務資訊，走的是相當利基的市場，除了新聞，甚至還有深度的研究分析報告，這些深度的內容來源是如何建構的？

美國的Internet.com網站，一天提供45至50則的新聞，這部份是記者所創造的，而深度的研究，我們自行培養分析師，所以光美國的員工就達275人。一般都認為，做content的網路媒體很難找到獲利模式，那麼Internet.com是否獲利，，獲利來源為何？

我們確實已經獲利，我想這和我們鎖定的內容範圍是B2B有關，因為會看Internet.com網站的對象是企業，比較起主要傳播對象是一般消費者的內容網站，企業會比消費者願意付錢。而Internet.com的收入來源有三部份，廣告及內容授權、電子商務，不過廣告收入仍佔公司營收75％，至於電子商務交易，則是銷售我們分析師所編寫的研究報告，目前這部份已有33家企業成為會員。　

不過，台灣分站的收入來源不像美國的結構，我們會傾向提供全球的B2B新聞給中文網站，所以收入會以授權費為主。除了內容的提供，Internet.com在電子商務領域，還提供企業什麼樣的服務？

我們還有一個創投基金，專門投資有潛力、提供Vertical service的網站，在台灣的第一個投資案就是美食天地網，而大陸已投資兩個網站，分別是提供網頁設計電子郵件行銷服務。現在創投基金正在進行第三階段的集資，預計募集1億5千萬美元的資金，而這個資金的來源，也很歡迎台灣的業者加入。