在力捷網路集團中,捷元的角色為何?

目前力捷推出的服務,一方面是讓掃描器結合網路功能,另一方面是透過販售掃描器、印表機等產品,在網路上給予網友免費空間等服務,而力捷在全球各地都要有代理商,而捷元原本就是即為力捷在台灣的代理商,在物流方面也會繼續合作。

由於捷元做的事業傾向於本土化,貨物也不可能賣到外國去,因此加入力捷網路集團的好處,應該是多了一個散佈捷元訊息的管道。依您看來,現在是否為進行電子商務的適當時機?

電子商務雖然在外國可能進行得很成功,但是現在的台灣卻未必是適合電子商務發展的環境。而B2C的發展環境尤其不夠成熟,原因之一,是台灣的地域太小,走幾步就可以到達各種商店,人們習慣這樣方便的購物環境,未必要選擇上網購物。

牽扯到使用者習慣的還有一個因素,就是在一般人的傳統購物觀念裡,還是希望能親身接觸一下物品,再決定是否購買。因此無論在網站上做得多逼真,沒有親身接觸,使用者可能還是無法放心購買。

在付費機制的問題方面,雖然已經有線上交易的機制,但是安全性仍然無法令人百分之百安心。除了技術與安全上的問題之外,以捷元大多販售資訊產品的情況而言,販售資訊產品不像販售消費產品,消費者買回家了就可以自己操作,操作電腦會有一定的技術門檻,常需要有人解說,這也讓資訊產品的販售必須透過傳統方法比較適當。我認為,使用技術門檻較低的物品,是比較適合在現階段做為電子商務的標的。在電子商務的規劃上,捷元的進度為何?

捷元自三月建置完成B2B電子商務系統,不過目前仍屬於測試階段,至目前為止,開放了約數百個比較大的經銷商,在捷元網站上進行線上交易。我們希望藉由這些經銷商的協助測試,找出這套系統中不足的部分,並加以修正。經銷商在系統中,可以下訂單、察看貨物運送狀況。

不過對於B2C方面,就如同我剛才提到的,由於台灣的環境仍然不夠成熟,因此將不會現在跨入。對於物流系統方面有何規劃?

目前捷元在內湖成立的物流中心,也規劃為獨立的業務,規劃為中立性質,未來不單位捷元服務,除了為捷元配送貨物給各經銷商之外,未來也不排除與任何型式的廠商合作。而在車隊規劃方面,捷元除了目前自己配置的小型貨車之外,預定明年內在全省設置中型車的車隊,大型車輛則與物流業者合作。

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