臺灣電訊18個月內營運無虞，但仍積極尋求合併對象

在中華電信及民營固網的夾殺下，原本以企業語音服務為主的臺灣電訊及英普達大受衝擊，為求生存，雙方於今年4月宣佈策略聯盟，以機房、頻寬共享的方式降低經營成本，但在8月份，英普達卻無預警地表達與臺灣電訊的合作案生變，臺灣電訊於1個月後首度對此提出回應。

臺灣電訊表示，自4月雙方宣佈結盟迄今，英普達已將兩個機房的設備搬至臺灣電訊，但最後卻主動發出合作案可能終止的消息，也未給予臺灣電訊合理的理由。而臺灣電訊總經理周鐘麒則表示，目前臺灣電訊財務結構健康，未來18個月內營運不會發生問題，因此有無結盟英普達對臺灣電訊的經營並無影響。

雖然與英普達的合作未果，不過，周鐘麒指出，為達總營業額20億元的目標，臺灣電訊可採取任何非常手段，不論是購併或被併購，就算犧牲一點利益，只要能求全都願意考慮。

而臺灣電訊今年第一季大力進行內部整頓，在作業流程自動化、網管效率提升後，成本已有效控制，人員維持在240位的規模，人事費用由原來的30%降低至20%，加上客戶數增加所帶動的營收，使得臺灣電訊財務結構健康化，目前手中擁有1.7億元現金，且無任何負債，可確保未來18個月內營運無虞。

臺灣電訊今年上半年營收為5.4億元，EBITDA（稅前息前折攤前淨利）達3000萬元，估計今年全年營收可達12.2億元，EBITDA可佔總營收的10%，但目標是訂在15%。
至於營收結構以訊框傳送（Frame Relay）、ATM及專線服務為大宗，佔30%以上；近兩年開發的系統整合業務則達17%比例，兩岸三地VPN也佔10%比重。

在資本支出上，臺灣電訊今年估計可控制在1億元以下，約佔總營收的8%、9%，周鐘麒指出，雖然18個月內不致發生財務問題，但臺灣電訊的財務狀況還有強化空間，像資本支出的比例仍太高，而總營業額還要再增加，理想值應是在20億元。

至於未來業務開發，臺灣電訊主打兩岸三地VPN、網路管理及系統整合，對於香港新世界電話來臺搶食VPN市場，周鐘麒說，主要大客戶都被簽下了，新世界電話來臺對現有ISP影响有限，目前臺灣電訊的兩岸VPN客戶近500家，每家企業平均建置15個點以上，燦坤、光寶、寶成及冠傑、愛德蒙等皆是其客戶。