明騰是何時開始跨入音訊產品市場?
明騰是做傳統相機起家的,大家對明騰的印象比較偏向Vision(視訊)產品,事實上我們也有Audio(音訊)產品。五年前合併了寶騰光電和嘉南電子,加上致福投資明騰20%,有一組團隊移到明騰,開始跨入多媒體事業。 在多媒體產品部分,遊戲機是一大誘因。一般遊戲機的影像解決方案較成熟,已經可以支援DVD的畫質,其實在音效方面也已經可以做到身歷其境,但缺乏支援的周邊設備。
你用PS2或Xbox玩game,為了達到音效,可能要自己另外去外接喇叭,但雙聲道的喇叭無法充分表現音效。我們的解碼器就可以支援遊戲音效,瞄準兩個市場,一個是家庭劇院視聽設備的使用者,另一個是使用電腦的一般個人或或SOHO族消費者。
現在DVD的價格很便宜,也常標榜有所謂雙D解碼(Dolby杜比音效和DTS數位家庭劇院),但認證並不嚴格,那些標上Dolby Digiout或Dolby Surround的DVD,不見得真的有那樣的效果,可能只是模擬的,或只有光纖插孔就號稱支援所有音效。我們將會推出國內第一臺具有PorLogic II解碼功能的產品,可以支援5.1聲道,目前已經在試產中,第四季會推出產品,即使只是使用一般的CD或VCD,也可以享受到玩家水準的音效。明騰解碼器今年的出貨目標和主要市場?
歐洲是許多玩家級音響品牌的發源地,所以我們還是以歐洲為主要銷貨區域,和北美相比大概是7:3,在臺灣則是打自有品牌,不過量很小。相機還是明騰的主要業務,去年傳統相機佔一半左右,數位相機佔40%,本來預估今年出貨量是100萬臺,但因為關鍵零組件CCD感測器缺貨,缺口大概是50%,CCD恐怕得等到年底才有轉圜餘地。多媒體佔明騰業務比重不到10%,今年數位相機和多媒體比重會稍微增加,預估今年解碼器出貨目標約為2萬臺。明騰和中國關係密切,能否談談和海鷗的合作事宜?
因為經營傳統相機的緣故,明騰進中國已經有12、13年了。在大陸做相機最有名的就是「兩隻鳥」:鳳凰跟海鷗。明騰持有海鷗股份,本來只是投資海鷗,最近可能還有一些經營權上的變化,會更緊密、更全面地合作。
以前大陸企業上市不見得是因為經營得很好,按照各省額度決定,有可能只是因為需要錢,所以外資(包括臺資)也不大敢進去。這兩年因為加入WTO的關係,大陸當局開始整頓市場,除了把不好的標的弄下來,也必須增加一些新標的,許多國營企業因而改制。
海鷗本來是國營企業,在這一波裡必須要上這個臺階,改成股份有限公司上A股,既然要改制,就必須要營造出股份公司的氣氛,中外合資就是一個途徑,整個外資比例大概佔20%左右。站在明騰的立場,是很希望海鷗能上A股。海鷗上A股對明騰的好處何在?
我們可以透過海鷗布局大陸市場。如果明騰單打獨鬥,那就得自己帶技術、設備、資金去,但和當地企業合作可以省不少力氣,海鷗上A股後,有很多計畫可以由它出面。在分工上,明騰可以在技術、產品上支援它;海鷗則可以在通路、品牌上著力。除了打海鷗的品牌,也會有一些自有品牌。未來幾年在數位相機事業上,還有什麼計畫?
我們發覺,數位錄影是一個趨勢。Video和Audio可能會合流,發展有數位錄影功能的數位相機,可以錄製一小段包括聲音的動畫。壓縮比和錄製速度是數位攝影很重要的因素,我們將採用MPEG4壓縮格式,FPS(每一秒鐘可以錄製的畫面)至少有20個frame,這是人類眼睛可以接受的速度。明騰今年應該能做出初步成果,預計明年第一季可以量產。
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