PC home Online品牌與網站大規模整合，以180萬會員基礎發展入口網站

為讓網路事業發展更集中，且發揮更強大力量，PC home Online將原來的todo入門網站更名，改採PC home品牌名稱，旗下20個網站也全部整合至pchome.com.tw的入口網站中。整合後將以一個水平入口網站為基礎，在上頭發展若干的垂直網站。

PC home Online網路家庭今日（1/18）宣佈，進行大規模的網站與品牌整合，旗下20個網站全部整合於pchome.com.tw入口網站之下，並統一使用PC home Online網路家庭的品牌，整合後會員數達180萬人，同時會於今年開始進行電子商務服務，確立網路服務、內容、商務、電子報訂閱的經營架構。

自1996年經營Internet事業迄今，網路家庭已發展出20個網站，每個網站都有獨立的品牌與網址，但網路家庭總經理李宏麟表示，網路的經營，擁有1個強而有力的名字，可發揮的力量會比有10個名字來得強大且集中。

因此決定整合品牌及印象，將原來的todo入門網站更名，採用外界最為熟知的PC home這個品牌名稱，網址則承襲原來電腦報的位址pchome.com.tw，未來todo的名稱不再出現，舊網址也不再被使用。

而電腦報的網址則改為ithome.com.tw，並整合Shopping Guide、eBnews、Dr.J及toget，集結5個與IT產業相關的網站後，ithome每日的Page view達100萬頁，並將朝向成為科技電腦新聞入門網站（IT Portal）方向努力。

網站與品牌整合之後，網路家庭董事長詹宏志表示，光是17日1天的流量，網頁被閱讀的次數（Page view）已達770萬頁，會員數高達180萬人，其中原本todo提供的電子郵件、網路硬碟等服務，註冊人數為110萬人，而e-Paper的電子報則有70萬訂閱戶。

李宏麟指出，PC home Online應是台灣會員數最多的入口網站，而會員對於網路的發展遠比流量重要，因為業者可以透過服務與內容，讓網站產生黏性，流量與收入都會伴隨會員而來。

而今年，網路家庭會將網路購物服務當成重點事業發展，決定設立電子商務部門，並延攬某大筆記型電腦製造商的海外事業負責人操盤。

在歷經整合之後，網路家庭將以一個水平入口網站為基礎，在上頭發展若干的垂直網站，經營方向將朝網路服務、電子商務、內容提供與電子報訂閱4大重點，營收來源也會更多元。

其中在廣告收入部份，詹宏志表示，今年預估可達3億5千萬元，分別來自PC home Online的2億元、SmartNet智富網的6000萬元及明日報T-Times的9000萬元。