技術門檻成為網路媒體規模擴大主要障礙

籌備明日報時，面臨的最大挑戰在哪？

從沒有人有經驗完全依網際網路的特性，開辦一份網路報紙，我們面臨的最大困難也在於如何讓新聞、版面呈現網路的特性。以整點出報為例，這4個字說來簡單，可是後面代表的卻是整份報紙在工作流程的即時轉變，包括新聞排序、新聞價值觀的建立、重要性的判斷在短時間內要重新做一次選擇，過去整個流程可以花3小時的時間，但在網路上只有5分鐘。每天要處理1000則的新聞量，那麼明日報在實際運作上，遇到哪些難題，如何克服？

過去網路媒體都是小規模經營，一天10幾則新聞，可是要擴大規模，我想技術會是很大的進入障礙，像我們就面臨頻寬限制，新聞從內部系統上傳至網頁的速度問題，及組版程式過於複雜的困難。

現在明日報的組版程式，是由PC home Online所成立的網路原力開發，17個版各有一套組版程式，不過每個版又有不同的小版面，大大小小加起來也有80多個版，這麼多的新聞層次交錯，程式設計相當複雜，目前為止仍無法完全穾破技術障礙。

另外，在新聞上傳的部份則受限於頻寬，由於明日報每次上傳的檔案量都很龐大，若在內部電腦主機先完成組版，再上傳到網際網路上，時間太慢，也無法符合網路即時新聞的特性。因此，我們直接在仲琦的主機上完成組版，如此上傳時間只有5分鐘。而我們也準備了2條T1（1.544Mbps）進行上傳、1條T1讓記者傳稿進來。既然是為網際網路量身打造的報紙，明日報的新聞處理有何特色？

傳統報紙讓讀者花很多時間在等新聞，要看新聞必需配合等到隔天早上，但網路出現，雖然可以做到即時新聞，讀者仍要面臨花很多時間找資訊，因此明日報重視一則新聞相關資訊的連結。

在新聞處理上，我們會做許多的加值處理，像是名詞解釋，相關公司網址或新聞的連結、搜尋，不要小看這些小細節，也是要做新聞判斷，1條新聞從發稿進來，完成加值處理也要10至20分鐘。與傳統報紙相較，明日報的新聞工作者角色扮演是否有所轉變？

我想記者工作應該沒有太大的轉變，不過，由於我們採即時新聞制度，但又不願意讓網路即時的特性，把記者變成發稿機器，我們相信好的、完整的新聞還是勝過片斷的新聞，因此什麼樣的新聞才需要即時處理也與記者溝通過，像是時效性很高，或是大家關心的話題，可以做即時處理，其他不急著發稿的新聞，則可以再進行深入一點的報導。

另外，我想工作轉變最大的應該是編輯，傳統報紙的編輯主要工作可能是下標題，這部份的工作我們將由記者自行處理，網路編輯的概念則與傳統媒體不同，是要負責找尋、整合網路的資源與服務，像是我們新聞相關資訊的連結等，都是編輯要處理的工作 。