臺灣資策會市場情報中心(MIC)預測,2001年上半年臺灣廠商出貨量達3660.1萬片,較2000年同期的3712.9萬片滑落1.4%,預計2001年全年出貨可達8127.6萬片,全球市佔率預估為66.2%,比2000年70.2%下滑4%,主要來自系統的出貨增加而造成下滑。聯想打的是什麼如意算盤
技嘉2000年的總出貨量為980萬片,佔全球主機板市場8.6%;而聯想在2000財年(2000年4月到2001年3月)則銷售了360萬片,初估全球市佔率為5%,而銷售出的360萬片中,約有108萬片來自技嘉、微星與神達,比重為30%。但這次擲地有聲的25億港元(約合新台幣110.775億)合資案,為什麼只選上技嘉,而微星與神達卻失之交臂?
目前華碩、技嘉、微星等一級主機板商皆已移往東中國的上海、吳江、蘇州等地,聚集經濟的規模漸漸成形,未來1到2年中,擴大銷量的因素應會超越成本因素。聯想為了維持主機板成熟市場的邊際利潤,尋求大廠的合作並不意外,但在出貨規模相當的微星與技嘉間做選擇,就必須考慮到聚集經濟的問題,而位於惠陽附近的東莞技嘉正是上上之選。
以目前臺灣佔全球65%以上的市佔率來看,可預見的未來將在中國市場上出現「自家人打自家人」的競爭,到最後吃虧的一定是聯想,而這次砸下25億港元、即將在年底開始運作的Lebyte,便定位在專業電子代工(CEM)的領域,避開與聯想QDI品牌對打。Lebyte會是下一個鑫明?
在精英與鑫明尚未合併之前,鑫明的董事長蔣國明就已被稱為「主機板地下教父」,也就是說,如果將主機板的品牌、代工因素排除在外,全球主機板出貨量第一的寶座應該頒給鑫明而非華碩,2000年鑫明加上精英的單月出貨量就可達到150到160萬片左右。
Lebyte會是下一個鑫明嗎?以目前的規模看來,Lebyte每年900萬片的出貨量還不及2000年的鑫明與精英,不過隨著英特爾波多黎各廠的關閉,先前所承接Dell與Gateway的訂單都將釋放出來,臺灣主機板商將是第一選擇;而國際CEM廠如Solectron礙於主機板的利潤不佳而轉往通訊等高毛利產品的情況下,預計釋出的訂單也將移轉到臺灣。
長期來看,Lebyte成為下一個鑫明不無可能。楊元慶說,「未來幾年主機板的利潤不會有太大提昇,但至少可以維持在15%到20%」;而葉培城則是對Lebyte的未來充滿信心,希望可以在2003年佔有全球主機板15%的佔有率,且讓「中國與臺灣生產比重1比1」。向主機板業投下洗牌變數
聯想資深副總裁馬雪征表示,25億港元主要是注入聯想惠陽廠與技嘉東莞廠的產品,實際的現金比重會後續到位,比重應不到20%,預計2001年底開始在製造方面展開合作,但是行銷、設計則由各自負責,將由主機板事業向外擴散,包括準系統產品、資訊家電(IA)、伺服器等產品,不過合作的範圍並不包含筆記型電腦,以免擾亂既有的步伐。
選定在南中國的廣州附近開設CEM工廠,無非就是在掌握快速、完備的供應鏈。雖然國際品牌大廠多半已將訂單釋出,但是價格並不是原廠唯一且重要的考量,原廠需要的是出貨交期的準確、降低庫存、價廉的原物料等,而這些要求,如果沒有完整的聚集經濟搭配,是沒有辦法完成的,因為原廠所關注的焦點,已經從「價格」移往「供應鏈」。
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