IBM資訊電子業A計畫完工，C、D、E專案籌備中

IBM於今（7/11）宣佈完成歷時1年6個月的「資訊業電子採購A計畫」，該計畫截至今年五月底為止，已協助20家參與廠商節省約新台幣7.45億元的支出，為了延續A計畫，IBM將經濟部技術處持續展開C（cash，金流）、D（distribution，物流）以及E（engine collaboration，設計協同）專案。

「資訊業電子採購A計畫」由於IBM起步較早，所以相較於另外兩造廠商compaq、HP完成的時程上也較迅速，compaq的台威計畫將在今年九月底完成，而HP的水星計畫則預定在年底完工。

為加強台灣資訊產業的競爭力，經濟部在1999年開始加強支持科技廠商導入整體採購供應鏈電子化系統，其中加入「資訊業電子採購A計畫」的廠商包括IBM、Compaq以及HP，其中IBM在整體計畫上腳步較快，在去年五月上線五項資訊應用系統，而今則完成旗下22家供應商的資訊流的相互串結。
提升台灣IBM成為電子化營運採購中心

IBM台灣區總經理許朱勝表示，此次A計畫提供旗下22家供應商，建置五項電子化採購系統以及提供六項加值服務，並直接帶動IBM台灣成為「電子化採購營運中心（IBM Taiwan e-Procurement Operational Center，簡稱TPOC）」。A計畫完工後，仍將持續推動C、D、E專案

他表示，在台灣IBM完成A計畫並與旗下廠商進行資料流的連結後，未來將以「e-Hub」的中心概念，持續推動C、D、E專案，也就是進一步提供企業在資訊流之外的金流作業一致化、物流派送，以及廠商間的協同合作的發展，使得企業的整體價值鏈得以持續延伸。

許朱勝表示，在台商逐漸外移大陸市場發展的同時，如果台灣可以建立起「e-Hub」的組織架構，使得設計研發及接單留台灣，生產則移至大陸發展，如此一來，台灣可以確保足夠的市場競爭優勢，並與大陸地區相互抗衡。

在談到推動A計畫，是否遭遇私有交易市集（private marketplace）以及公開交易市集（public marketplace）的連結上使否遇到技術障礙時，IBM全球服務事業部總經理金其年表示，IBM在1993年時美國方面就已進修部分這部分的技術研發工作，當台灣進行A計畫的時候就已將這部分的技術模型直接轉移至台灣地區，所以在技術連接以及採購服務上不會有太大的障礙。

此外，IBM 未來在推動C（金流）專案方面，由於台灣IBM過去已具備4至5家左右的網路銀行建置經驗，所以延續目前的A計畫到企業金流服務上也將更為順手。