Tom.com是李嘉誠攻略傳媒事業的重要棋子

李嘉誠在2000年9月間就曾對Tom.com策略聯盟夥伴、羊城晚報社長說，「只要把網路與傳統的業務結合得好，最保守估計，不到兩年Tom.com就會進入香港上市公司前十名」。重點是，Tom.com將堅守以「網路」與「傳統業務」相結合的路線。李嘉誠經商最重視「為股東帶來回報」

香港首富李嘉誠身兼香港長江實業及和記黃埔兩大集團主席，和記黃埔為Tom.com的母公司。Tom.com行政總裁王兟曾在高盛投資銀行任職七年，是一個資本運作高手，受李嘉誠欽點為Tom.com的CEO後，果然大刀闊斧進行了多宗跨媒體的購併。王兟是李嘉誠手下眾多子公司中唯一擁有中國護照的一位，由此可以看出李嘉誠對王兟的看重。

李嘉誠曾經對《財富》雜誌透露三條經商訣竅：在別人放棄的時候出手；不要與業務「談戀愛」，也就是不要沉迷於任何一項業務；要讓合作夥伴擁有足夠的回報空間。王兟也說，李嘉誠傳授給他的價值觀強調兩點：第一，經營上要開源節流，務實求進；第二，股東的利益每分鐘都不要忘記，要為股東帶來回報。李嘉誠念茲在茲的均是「要為股東帶來回報」，這必然也是他建立跨媒體王國的最高指導原則。
李嘉誠：靠結合網路與傳統業務，Tom.com兩年內可成為香港上市公司前十大

Tom.com是李嘉誠攻略傳媒事業的重要棋子。廣州羊城晚報曾報導，李嘉誠在2000年9月間就曾對Tom.com策略聯盟夥伴、羊城晚報社長說，「只要把網路與傳統的業務結合得好，最保守估計，不到兩年Tom.com就會進入香港上市公司前十名」。重點是，Tom.com將堅守以「網路」與「傳統業務」相結合的路線。

李嘉誠與媒體大亨、新聞集團的默多克（Rupert Murdoch）之間夙有心結，李嘉誠次子李澤楷的電訊盈科去年曾大張旗鼓展開NOW（世界網路）業務，也被默多克之子評為「只是停留在嘴巴上的媒體業務全球化」。在媒體業務方面，默多克新聞集團可說是李嘉誠必欲超之而後快的對手。

新聞集團意圖進入中國內地已久，但尚不得其門而入。因此媒體一般認為，李嘉誠會以建立起中國內地的跨媒體平台為目標，在這上面超越新聞集團一大步。不過，這次和記黃埔透過Tom.com投資PChome及城邦出版集團，似乎與中國內地扯不上關係，即使PChome與城邦有意進軍中國，對於李嘉誠和Tom.com來說也實在是一條迂迴道路。不過，這確實是李嘉誠跨媒體集團「大中華地區化」的一招漂亮棋步。