顧問、投資及高科技業競相投入育成事業，帶動台灣創業風潮

三種不同背景的行業投入育成中心，對新創公司的投資比例依序為高科技企業、投資業及諮詢顧問公司，持股比例介於0%至50%之間，創業家必須考量創業目的以作為選擇育成中心的條件。

為了協助愈來愈多的高科技知識技術擁有者進行創業，除了學校外，目前諮詢顧問公司、投資業及高科技企業爭相投入育成事業，由於背景不同，所能提供的資源有所相異。

大致而言，不管那一類型的育成中心皆希望進駐的廠商擁有獨特的技術及專業素養，並把培育方向鎖定在高科技產業，包括生化科技及近來最熱門的網路事業。

基本上，一個新創公司所需的資源除了技術外，還必須涵蓋資金、財務規劃、商業模式、管理、市場行銷等許多成功的要素，因此，育成中心所扮演的扶植角色，便有可能決定一個新創公司的成功與否。

以諮詢顧問公司而言，轉型成為育成中心最主要提供的資源便是他們的專業素養，藉著常期累積的諮詢經驗，成為新創事業的最佳顧問，主要的獲利來源則為顧問費。不過，通常顧問公司並不一定擁有種子基金，而是代為尋找資金來源。

而投資業擁有的最大資本即為資金，且旨在尋找可能會有高獲利的新創公司，因此較重視新創事業的體質，及未來發展的潛能。

一般高科技企業成立育成中心的目的，主要是為了本業的策略發展，尋找的新創公司必須符合本身未來的發展方向或是對企業的成長有所幫助，目前成立育成中心的高科技企業多數為網路公司，主要培育的對象亦為網路暨電子商務相關的新創事業。

高科技企業除了擁有資金以外，對於新創公司所需的其它經驗及資源，也可利用本身在高科技產業的資源，提供更直接的協助。而高科技企業的策略性育成，多希望能夠掌握新創公司的發展方向，甚至將新創公司轉為旗下子公司。

而上述三種不同型態的育成中心，對新創公司的投資比重也不同，一般來說，在新創公司所佔的股權範圍多介於0％至50％之間，其中高科技業對新創公司投資的比重又比投資業、諮詢顧問公司來得多，而創業者亦有權決定育成中心之投資比例。

平心而論，投資比例較高的企業，理當較關心新創事業的發展，但當投資達到一定比例，便可能主導新創事業，因此，創業家必須考量創業目的以作為選擇育成中心的條件。

專門進行育成中心相關研究的實踐大學企管系教授洪鉛財認為，由一般的企業來輔導創業者，其最大的優勢在於熟悉產業的脈動，相較於企業，學校育成中心則較能提供技術轉移及人才等相關資源。

提供育成事業企業一覽表：