廣達、威盛、鴻海22家廠商，完成IBM A計畫接軌

通過經濟部技術處A計畫的IBM、康柏與HP，今日(4/26)IBM台灣區總經理許朱勝表示，IBM已在3月底完成A計畫的系統建置，並將22家本土廠商接軌上線，預計在7月份向經濟部技術處提出結案報告，A計畫完成後，將可以大幅提升本土廠商的採購效益，包括降低研發費用、庫存成本及發票錯誤，總計第一年可省下23億新台幣。降低研發、庫存與人為錯誤，首年省23億新台幣

第1家通過政府A計畫的IBM，在台共吸引22家廠商加入，包括愛德蒙、康舒、亞旭、力宏、群光、晟銘、台達、鴻海、源興科技、源興電子、神通、旭麗、茂矽、南亞、致伸、廣達、矽統、環隆電氣、威盛、技嘉、微星與精英等，並在3月全數完成上線運作。

綜觀目前三家A計畫廠商，皆由總部直接派員支援，IBM成立一支跨國的30人工作團隊，以建立IBM與本土廠商的整體採購效益，包括本土電腦與零組件採購金額的提升，主要效益在於降低研發費用、庫存成本與發票的錯誤率，第一年約可省下23億新台幣。

除了上述可量化的三項數據，其他衍生的效益如開發時程的縮短、營運效率的提升以及品質的管理等，都可成為後續衍生的效益，另一方面，IBM也希望藉由採購計畫，提升本土廠商對國際的銷售機會增加、防止出貨風險以及透過資訊流降低內部的庫存水準。
領先康柏半年以上，預計7月結案報告正式出爐

喊出將在9月完成台威計畫的康柏，面對IBM宣布3月結案的消息，確實是領先了半年。根據IBM的說法，雖然目前已完成建置，但正式的結案報告尚未提報技術處，因此並未對外宣布結案消息，待今年7月份正式向技術處遞送結案報告後，將可正式結案。

根據IBM內部建置供應鏈體系的經驗，採購訂單的處理時間從1個月降至1天，而透過網路或電子交易的金額則是增加到120億美元，IBM制度外的採購則是由30%降至2%，至於導入完成後，客戶對原廠服務的滿意度，也由40%提升1倍，達到85%以上。

IBM認為，這是足以移轉到本土廠商的具體經驗，完成22家廠商的建置後，下一步可望透過IBM的私有供應鏈帶領廠商前往國際交易市集，並延伸台灣的建置經驗，據了解，目前亞太區的新加坡、韓國、泰國等，皆有意仿照台灣吸引外商建置供應鏈體系。
TPOC提供22家廠商5大系統、6項加值服務

台灣IBM的「採購體系電子化計畫」，主要是針對台灣建立採購營運中心(IBM Taiwan e-Procurement Operation Center；TPOC)，TPOC計畫中，IBM由總部支援，針對上述22家廠商，建置5個電子採購應用系統(Basic Functions)與6項加值服務(Value-add Service)。

五項電子採購應用系統包括設計圖電子介面交換、網路招標、電子化表單作業、供應商品管理系統與電子化供應鏈整合等；而六項加值服務則包括市場趨勢、供應商專區、產品資訊、品質評良、交流園地與線上支援等，以建立虛擬私有(Private)供應鏈體系為主。