鎖定亞洲網路市場，美商顛睿準備600萬美元育成投資

主要提供網站技術、內容、設計、策略規劃，定位在發動網路事業觸媒的美商顛睿（Delirium），以亞洲地區為主要市場，以600萬美金來進行電子商務網站的投資育成活動，目的是為了擴大企業體互相連結的經濟鏈（econet）。

企業擁有投資基金，並針對與本身有關或有興趣的方向進行投資，在網際網路興起時，似乎更顯得熱絡了起來；究其因，創投多半認為網路公司的「股相」極佳，資金回收快；但企業則有不同的觀點，主要考慮的是所投資或育成的公司是否能夠幫助原企業的成長。

主要提供網站技術、內容、設計、策略規劃，定位在發動網路事業觸媒的美商顛睿（Delirium；Dlrm），以亞洲地區為主要市場，以600萬美金來進行電子商務網站的投資育成活動，目的是為了擴大企業體互相連結的經濟鏈（econet）。

美商顛睿台灣分公司營運長洪裕鈞表示，他們所投資或育成的公司多半為原有的客戶，此外，他們亦不排除迎進有創意的人，提供創業各方面的協助，包括技術、資金、人力支援等；目前顛睿正在規劃新的辦公室，即中，即有專供育成廠商進駐的空間設計。洪裕鈞強調，不論是投資或育成，目前僅有與顛睿前景規畫相關的網路事業才能吸引他們的注意，希望取得顛睿資金的新創立公司或團隊至少得擁有專業資源、Know-how及正確的商業模式才行；相對地，顛睿除了參與修改其商業模式外，也會運用本身的經驗來提供策略戰術、創意的執行能力及速度。洪裕鈞認為，投資與育成僅有一線之隔，必須視對方的需求而定，當對方擁有的資源愈少，便愈趨近育成。

事實上，在大陸以學生族群為主要訴求的CampusALL.com學生入門（Portal）網站，即為顛睿所擁有的育成公司，顛睿擁有CampusALL.com百分之百的股權，當初提出此網站構想的發想者，現階段則已成為顛睿的正式員工，協助管理CampusALL.com網站。

洪裕鈞解釋，當他們發現客戶中值得投資的網站，便會建議以技術股來交換服務內容，他認為，以策略聯盟方式來連結網路事業，不若真正擁有股份的連結程度來得密切及有效。

美商顛睿的資本額為1仟萬美金。總公司位於紐約，分公司則分布在台北、韓國及香港，今年預計會增加北京及上海兩據點；迄今服務的客戶包括3D Studio User Group、Satch、MTV、Microsoft MSN Chinese、Epaper、7Eleven及MTV等數十個大型商業網站。