外表斯文並擁有高瘦身材的宏道資訊台灣區總經理陳愷新,除了在高科技界打造15年的輝煌戰績外,在大學時代更是個不折不扣的活躍份子。
陳愷新歷任IT界15年,先後職於南僑集團、可口食品、IBM、英孚美(Informix)、甲骨文(Oracle),以及目前的宏道資訊(BroadVision),並開創了台灣英孚美及台灣甲骨文的業績高峰,從業務員、業務副總、到總經理,歷經了不同的位階,對於用人,陳愷新確有自己的哲學。
IT界能文能武的總經理
宏道資訊台灣區總經理陳愷新可說是IT界能文能武的總經理,除了深耕IT業15年外,過去在台灣大學商學系時更是個活躍的學生,在埋首課業之際,還曾包辦該校的中距離賽跑冠軍以及民歌比賽冠軍。
陳愷新在就讀台大商學系的課業之餘,也不忘參與課外活動,在大二暑假時,曾為了系刊廣告而到處奔走,並因此誤打誤撞的當上餐廳駐唱歌手,就此,陳愷新也對歌唱唱出了心得,並獲得台大民歌比賽冠軍,在北區大專盃民歌比賽時更拿下第二名的名次,擊敗了當時位居第五名的周華健。
擔任總經理後的陳愷新,不愛時下總經理所流行的高爾夫球運動,在工作繁忙之餘,反而鍾情於學生時代的賽跑以及游泳,並藉由這些活動來抒解平日工作繁忙的壓力,以迎戰下個星期伴隨工作而來的各項挑戰。
除了歌唱之外,陳愷新對於賽跑也是情有獨鍾,在大學時代更擔任台大田徑隊,並曾獲得該校中距離(800至1500公尺)賽跑冠軍,這項興趣截至目前為止,仍是他維持體力以及在強大競爭壓力下維持量好狀態的秘訣之一。
以制度、公平對待每位員工
歷經了不同的位階,對於用人,陳愷新確有自己的哲學,他表示,「公平」對待每一位員工是件很重要的事,雖然這件事表面上看來很容易,真正要落實卻很難,尤其位居公司的總經理,對於員工的態度更不應該偏頗,該讓員工意識到與其花時間去照顧老闆,寧可多花時間在照顧客戶上來的實際,這樣一來,公司的員工才會全心全力將表現在對待客戶以及展現在實際成績上。
陳愷新表示,一個老闆除了應該建立起公平的態度之外,「制度化」也是重要的關鍵,他表示,過去在甲骨文擔任兩年業務副總期間,建立起業務員獎勵(Sales Progrom)制度,並以業績表現加發獎金給員工,以敦促表現優良的業務員,這項制度使得陳愷新的業績相較於未手接手甲骨文業務副總經理前,業績連番成長五倍,如今台灣甲骨文仍沿用當年陳愷新所建立起的業務員獎勵制度。
加入宏道資訊,理性多於感性
對於陳愷新去年離開甲骨文效力宏道資訊,陳愷新表示,這項抉擇是「理性多於感性」,他表示,目前宏道資訊亞太及日本區總裁何經華過去在甲骨文也是頂頭上司之一,在何經華的力邀下而雙雙轉戰宏道資訊,此外,宏道資訊總裁陳丕宏也是台灣背景出身,雖然說宏道是外商公司,卻具備相當的情感歸屬感覺以及台灣公司的人情味。
面對全球的經濟不景氣,宏道資訊在上上星期宣布全球裁員15%,不過,台灣區在這一方面卻鮮少受到波及。在業績上,陳愷新表示,台灣區雖然受到景氣波及業績較難開拓,但相較於去年第一季同期成長仍達40%,雖然與事前預期的100%成長仍有差距,不過,他表示,對於全球一片不景氣中,對於自己這樣的業績雖然不滿意,但仍可接受,對於自我要求甚高得陳愷新笑著表示,未來需要努力的空間仍然很大。
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